Berger-Levrault

Berger-Levrault, 12e éditeur français de logiciels en 2016 avec un CA de 110 M€, offre des solutions uniques en progiciels, contenus réglementaires, services et fournitures en systèmes et réseaux pour le secteur public et la santé, appuyée par 1 100 collaborateurs et bénéficiant de 45 533 clients.

909

Nombre de salariés

3 045 tCO2

Émissions annuelles

Bilan carbone

3 045

tCO2 / an

57 %

Énergie fossile

40 %

Déplacements professionnels

3 %

Électricité

Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone

3.3

tCO2 / an / employé

Résultat

Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de Berger-Levrault

PORTÉE 1 1. Établir et monitorer des indicateurs pertinents : - Création de dashboard et KPIs pour surveiller les sources d’émission de CO2 dues aux consommations énergétiques des infrastructures et déplacements professionnels. - Corrélation entre consommation d'énergie (chauffage, climatisation) et données climatiques locales. - Préciser les émissions dues aux déplacements par véhicule en fonction de l'activité de l'entreprise. 2. Améliorer l'efficacité énergétique des infrastructures : - Utilisation des outils de suivi pour identifier et corriger les écarts de consommation d'énergie. 3. Encourager l'éco-conduite chez les employés itinérants : - Continuité des programmes de sensibilisation et de formation à l'éco-conduite pour les commerciaux et techniciens. PORTÉE 2 1. Développer et appliquer des indicateurs de suivi : - Mise en place de moyens de contrôle pour identifier les émissions de CO2 associées aux consommations énergétiques et déplacements professionnels. - Analyse des données énergétiques en corrélation avec les conditions climatiques et le niveau d'activité. 2. Optimiser l'efficacité énergétique des bâtiments : - Exploitation des outils de suivi pour réduire les irrégularités dans la consommation énergétique et intervenir sur les écarts détectés. 3. Promouvoir l'éco-conduite parmi le personnel roulant : - Renforcer la formation et la sensibilisation à l'éco-conduite pour les employés fréquemment en déplacement. PORTÉE 3 1. Privilégier les transports moins polluants : - Incitation à choisir le train à la place de l'avion pour les trajets de moins de 1 000 km à l’échelle nationale, compte tenu de leur fort impact sur les émissions totales.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone

Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD

Sources

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions

L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes

Réduit ses émissions

L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science

Engage sa chaîne de valeur

L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.

Contribue à la neutralité carbone

L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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