La direction de l'ANTAI, incluant la cheffe d'établissement et la responsable immobilier, élabore un plan d'investissement sur plusieurs années pour surveiller et réduire ses émissions de gaz à effet de serre.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.**Scope 1 : Emissions directes** 1. Amélioration du data center : - Modernisation pour réduction énergétique et écologie via confinement d'allée et Free-Cooling - Domaine : Électricité - Délai : 1 an - Priorité : Élevée - Difficulté : Élevée - Responsable : Direction technique - Coût : 1 000 000 € - Impact social : Faible - Réduction de CO2 : 8,4 t eqCO2 - Suivi : Consommation énergétique 2. Renforcement de l'isolation : - Isolation des fenêtres et toiture pour améliorer la réflectivité solaire et réduire la climatisation - Domaine : Électricité - Délai : 1 an - Priorité : Élevée - Difficulté : Élevée - Responsable : Direction administrative et financière - Coût : 50 000 € - Impact social : Faible - Réduction de CO2 : 1,5 t eqCO2 - Suivi : Consommation énergétique 3. Conversion en éclairage LED : - Remplacement des éclairages par des LED avec capteurs de présence - Domaine : Électricité - Délai : 3 ans - Priorité : Élevée - Difficulté : Élevée - Responsable : Direction administrative et financière - Coût : 60 000 € - Impact social : Faible - Réduction de CO2 : 1,5 t eqCO2 - Suivi : Consommation énergétique 4. Étude sur la pompe à chaleur : - Remplacement de la PAC actuelle par une solution géothermique - Domaine : Électricité - Délai : 3 ans - Priorité : Élevée - Difficulté : Élevée - Responsable : Direction administrative et financière - Coût : Inconnu - Impact social : Faible - Réduction de CO2 : Non spécifiée - Suivi : Consommation énergétique **Scope 2 :** Voir actions Scope 1. **Scope 3 : Emissions indirectes** 1. Plan de mobilité : - Élaboration d'un plan de mobilité pour réduire l'utilisation individuelle de la voiture - Domaine : Déplacements domicile-travail - Délai : 3 ans - Priorité : Moyenne - Difficulté : Élevée - Responsable : Direction administrative et financière - Coût : 10 000 € - Impact social : Très élevé - Réduction de CO2 : 9 t eqCO2 - Suivi : Consommation des déplacements 2. Installation de panneaux photovoltaïques : - Mise en place de panneaux photovoltaïques pour autoconsommation sous abris - Domaine : Électricité - Délai : 3 ans - Priorité : Élevée - Difficulté : Élevée - Responsable : Direction administrative et financière - Coût : 800 000 € - Impact social : Faible - Réduction de CO2 : 15 t eqCO2 - Suivi : Consommation énergétique
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
La Préfecture de la région Occitanie et du département de la Haute-Garonne, basée à Toulouse et dans deux sous-préfectures à Muret et Saint-Gaudens, emploie 486 agents. Elle assure la continuité de l'État, la sécurité, la réglementation, le contrôle administratif et coordonne les politiques interministérielles départementales.
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L'Autorité des marchés financiers (AMF) est un régulateur financier indépendant en France, chargé de protéger l'épargne, de fournir l'information claire aux investisseurs et d'assurer un bon fonctionnement du marché, incluant un focus sur les impacts du changement climatique et la stabilité financière.
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Le SHOM, établissement public administratif depuis 2007 sous tutelle du ministère de la Défense, fournit des services essentiels en hydrographie, soutient la défense nationale et les politiques publiques maritimes. Il gère une collection de 888 cartes et 535 ENC avec un budget de 58 M€.
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