CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE DE RHONE ALPES

La Caisse d'épargne Rhône Alpes est une banque coopérative de proximité, dotée d'un vaste réseau d'agences et appartenant à ses sociétaires. Pionnière auprès des collectivités, elle se distingue par sa gouvernance participative locale et son engagement à long terme, réinvestissant 15% de ses bénéfices et offrant des services universels et innovants.

CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE DE RHONE ALPES nombre employés
2 967
Nombre de salariés
CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE DE RHONE ALPES émissions total de CO2
29 616 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

29 616
tCO2 / an
37 %
Achat de biens
22 %
Immobilisation de biens
17 %
Transport de marchandise amont
13 %
Déplacements domicile-travail
4 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
8 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
10
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de CAISSE D'EPARGNE ET DE PREVOYANCE DE RHONE ALPES

SCOPE 1 - Continuer l'amélioration de l'efficacité énergétique des propriétés commerciales à travers la rénovation (optimisation de l'isolation, utilisation de luminaires basse consommation comme les tubes fluo-compacts et les LEDs, installation d'éclairage automatisé avec capteurs de présence et de luminosité, panneaux solaires pour la signalétique, élimination des rideaux d'air chaud dans certains espaces) et viser des standards élevés pour les constructions nouvelles, en particulier pour les bâtiments majeurs (exemples : Tour INCITY à Lyon, Immeuble ALPES CITY à Grenoble). - Continuer à diminuer les émissions moyennes de CO2 de la flotte automobile de l'entreprise en intégrant des véhicules modernes et écologiques. SCOPE 2 - Continuer à baisser la consommation énergétique par le biais du suivi méticuleux de la consommation sur chaque site et par l'optimisation des installations gérées par un « Energy manager » (ajustement des températures durant et hors des périodes d'occupation, etc.), ainsi que par la sensibilisation du personnel. - Élargir le recours à des sources d'énergie renouvelable pour le parc immobilier (chauffage urbain à biomasse, géothermie, contrats pour de l'énergie verte). SCOPE 3 - Continuer à réduire l'utilisation de papier par la numérisation des documents, l'adoption généralisée de systèmes de gestion de flux de travail, l'usage de configurations multi-écrans, la gestion électronique des documents, la signature numérique, et l'usage d'outils digitaux (applications mobiles, etc.). - Promouvoir davantage les alternatives à la voiture particulière et développer des structures organisationnelles minimisant les déplacements (réduction des places de stationnement disponibles, campagnes de sensibilisation au personnel, télétravail, mise en place d'outils de communication à distance, amélioration des installations pour les vélos des employés, tarifs préférentiels avec les transporteurs locaux, parkings pour véhicules écologiques et bornes de recharge pour vélos et voitures électriques, emplacement stratégique du site ALPES CITY proche des transports publics).

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

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