CARREFOUR SYSTEMES D'INFORMATION

Carrefour France, réparti en 13 entités légales, utilise 9 bilans GES basés sur les codes NAF pour représenter 96% de ses employés. La même méthode, politiques et plans d'actions sont appliqués à ces bilans, pilotés par Carrefour Group au niveau mondial et publiés sur Ademe.

658

Nombre de salariés

CARREFOUR SYSTEMES D'INFORMATION émissions total de CO2

397 tCO2

Émissions annuelles

Bilan carbone

397

tCO2 / an

69 %

Énergie fossile

31 %

Électricité

0 %

Scope 3 non détaillé

Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone

0.6

tCO2 / an / employé

Résultat

Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de CARREFOUR SYSTEMES D'INFORMATION

1. Instauration d'un prix interne du carbone pour orienter les investissements selon l'impact climatique. 2. Déploiement d'une stratégie anti-gaspillage et d'un Plan énergie-climat. 3. Objectif de réduction de 40% des émissions de scopes 1 et 2 d'ici 2025 par rapport à 2010. 4. Diminution de la consommation énergétique de 30% d'ici 2025 par rapport à 2010 via des plans d'action. 5. Réduction de 40% des émissions dues aux réfrigérants HFC d'ici 2025 en éliminant progressivement ces gaz et en minimisant les fuites. 6. Baisse de 30% des émissions de CO2 du transport d'ici 2025 en améliorant la logistique et en favorisant les alternatives au diesel. 7. Augmentation de la consommation d'énergies renouvelables. 8. Mise en œuvre d'une politique globale de réduction des émissions de GES via : - Introduction de technologies bas carbone dans les magasins. - Application du prix du CO2 aux nouveaux projets d'investissement. - Sensibilisation aux économies d'énergie en magasin auprès des clients et employés. - Collaboration avec les partenaires logistiques pour des solutions de transport durable, surtout pour les livraisons urbaines. - Création d'un Plan d'adaptation aux changements climatiques. 9. Participation à des engagements externes pour la décarbonation collective : - Engagements à réduire l'empreinte carbone dans le cadre du Consumer Goods Forum (CGF). - Signature du French Business Climate Pledge et réaffirmation lors du One Planet Summit en 2017. - Adhésion à l'initiative Caring for Climate (C4C) pour communiquer des objectifs de réduction des GES. - Implication dans Science Based Targets pour fixer des objectifs de réduction des émissions basés sur la science afin de limiter le réchauffement climatique à moins de 2°C d'ici 2100.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone

Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD

Sources

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions

L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes

Réduit ses émissions

L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science

Engage sa chaîne de valeur

L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.