Le Centre Hospitalier de Cannes est structuré en huit pôles spécialisés incluant chirurgie, anesthésie, spécialités médicales, médico-technique, tête et cou, santé mentale, soins pour les parents et l'enfance, et soins pour les personnes âgées. Il offre une large gamme de services de soins de santé.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.SCOPE 1 - Rénovation des trois chaudières avec réduction de 2°C de la température dans le circuit de chauffage principal de l'hôpital pour baisser la consommation de gaz. - Installation d'un système de gestion énergétique visant à optimiser les consommations avec contrat à incitation financière. - Déploiement de pompes à débit variable. SCOPE 2 - Installation de capteurs de mouvement. - Remplacement des éclairages existants par des luminaires LED. - Réactivation du système de cogénération. SCOPE 3 - Établissement d'un premier Bilan Carbone en 2013 suivi d'une mise à jour en 2016.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Le Centre Hospitalier de Montluçon Néris les Bains est une structure sanitaire avec 8 pôles cliniques dont chirurgie et pédiatrie, disposant de diverses installations réparties entre la ville et Néris les Bains, et emploie 1,897 ETP.
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Le Centre Hospitalier de Brive-la-Gaillarde, deuxième plus grand en Limousin, offre un large panel de services incluant urgences et plusieurs spécialités pour ses 609 lits et 125 places de jour, avec 180,000 consultations annuelles.
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L'entreprise gère des établissements de santé et de soins pour personnes âgées à Amilly, Montargis et Châlette sur Loing, incluant des hôpitaux, des services de gérontologie, des EHPADs, et des centres de formation en soins infirmiers.
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