L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Portée 1: - Conversion du chauffage au fioul en chauffage électrique : Remplacement de 2149 tonnes de CO2e de fioul par une énergie électrique à faible émission (0,057 kg CO2/kWh), évitant 179 tonnes de CO2e (0,9 %). - Transition du gaz naturel vers le biogaz : Substitution du gaz naturel émettant 691 tonnes de CO2e par du biométhane à moindres émissions (0,023 kg CO2/kWh), entrainant une réduction de 620 tonnes de CO2e (3,2 %). - Automatisation de l'extinction des équipements énergétiques inutilisés : Diminution de 10 % de la consommation d'énergie, épargnant 390 tonnes de CO2e (2 %). - Changement du fluide réfrigérant : Passage du R410a au R134a permettant d'éviter 37 tonnes de CO2e (0,2 %). - Optimisation du reporting GES avec les fournisseurs : Amélioration du suivi des prestataires et diminution de 15 % des émissions grâce à leur implémentation, résultant en 1014 tonnes moins de CO2e (5,1 %). - Accroissement des relevés électroniques pour réduire l'envoi de courriers : 30% de réduction dans le fret sortant évitant 138 tonnes de CO2e (0,7 %). - Électrification des véhicules de service : Remplacement de véhicules diesel (248 tonnes de CO2e) par des électriques, avec une économie de 245 tonnes de CO2e (1,3 %). Portée 2: Réutiliser les mêmes actions énumérées sous la portée 1 pour les actions appartenant également à cette catégorie. Portée 3: Réutiliser les mêmes actions énumérées sous la portée 1 pour les actions appartenant également à cette catégorie.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
La Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique est une banque coopérative régionale engagée dans le développement local, offrant des services personnalisés par ses 2200 collaborateurs répartis dans 238 agences. Elle finance exclusivement des projets régionaux et aspire à être la banque préférée de ses 645,000 clients.
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Crédit Agricole Normandie est une banque coopérative opérant dans la Manche, l'Orne et le Calvados, avec 2100 employés et 190 agences, incluant un site principal à Caen.
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La Banque Populaire Val de France, membre du groupe BPCE, est une banque coopérative régionale avec 215 agences, 2 200 employés, et desservant l'ouest de l'Ile-de-France jusqu'à la Vienne, incluant la région Centre. Elle compte 560 000 clients dont 150,000 sociétaires actionnaires.
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La Caisse d'Epargne Lorraine Champagne-Ardenne, forte de 241 agences et 4 centres d'affaires, offre des services de banque, d'investissement, et d'assurance, tout en soutenant les projets clients. Elle promeut l'épargne, le développement économique régional et lutte contre l'exclusion financière.
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