Dassault Aviation établit son bilan carbone conformément à la législation depuis 2011, couvrant les émissions de GES de 2011, 2014 et le dernier rapport pour 2018.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.SCOPE 1 - Diminuer la consommation de gaz des équipements fixes via un pilotage affiné (gestion énergétique) - Réduire l'utilisation de gaz en installant des déstratificateurs d'air - Continuer l'isolation thermique des conduites aériennes Hypothèse de réduction sur 4 ans : 10% de gain, 1 184 TCO2 - Remplacer progressivement la flotte de véhicules par des modèles moins polluants (hybrides, électriques) Hypothèse de réduction sur 4 ans : 20% de gain, 142 TCO2 - Minimiser les émissions des flottes aériennes par : * Utilisation de biocarburants * Optimisation des trajectoires et opérations aériennes * Recherche sur la décarbonation des futures générations d'avions Hypothèse de réduction sur 4 ans : 5% de gain, 1 016 TCO2 - Contrôler régulièrement l'étanchéité et l'entretien des équipements, remplacer les fluides à GWP élevé par des fluides à GWP inférieur Hypothèse de réduction sur 4 ans : 10% de gain, 55 TCO2 SCOPE 2 - Baisser la consommation électrique des infrastructures en place grâce à une gestion énergétique optimisée - Réduire la consommation électrique en remplaçant les appareils gourmands en énergie (passage au LED, système d'air comprimé...) - Augmenter la production d'énergie renouvelable - S'approvisionner en énergie verte Hypothèse de réduction sur 4 ans : 10% de gain, 321 TCO2
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Roxel est le leader européen des systèmes de propulsion tactique et le troisième au niveau mondial. Roxel conçoit, développe, fabrique et vend des systèmes de propulsion solide et des équipements connexes pour tous types de fusées et de missiles tactiques et de croisière pour les forces aériennes, maritimes et terrestres. Roxel est basée en France et au Royaume-Uni.
VOIR
ArianeGroup est une coentreprise entre Airbus et Safran qui conçoit et produit les fusées Ariane 5 et Ariane 6, et fournit des services de lancement. Ils sont également responsables des missiles stratégiques de la force de dissuasion océanique française. Avec plus de 70 ans d'expérience dans l'activité spatiale, ils se consacrent à faire de la Terre un endroit meilleur pour tous.
VOIR
VOIR
Airbus est une coopération industrielle internationale active dans le secteur de l'aéronautique civile et militaire et de l'espace. Lors de sa création en 2000, le groupe s'appelait European Aeronautic Defence and Space company (EADS) et est détenu par Lagardère et Daimler. Le groupe résulte d'une concentration de la quasi-totalité des constructeurs français, allemands et espagnols. Depuis 2013, la majorité du capital du groupe est en bourse.
VOIR
Voir tout
