Decathlon, fondée en 1976 avec le concept "Tous les sports sous un même toit", offre une large gamme de produits sportifs accessibles et innovants dans 26 pays, développés par ses 20 marques dédiées, visant à démocratiser le plaisir et les bienfaits du sport.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.- Objectif de maintenir le volume des émissions de gaz à effet de serre en 2019 au même niveau qu'en 2014 malgré la croissance de l'entreprise (0 tCO2e de réduction attendue pour les scopes 1 et 2). - S'engager à obtenir une certification environnementale pour toutes les constructions neuves, avec déjà 19 sites certifiés NF HQE® et un objectif de certification BREEAM depuis 2015. - Réduire de 40% la consommation d'énergie des nouveaux magasins par rapport à un magasin standard. - Effectuer une modernisation significative des actifs, notamment en remplaçant les équipements d’éclairage et de Chauffage/Ventilation/Climatisation (HVAC) par des systèmes haute performance énergétique. - Améliorer depuis 2012 la performance énergétique de 165 magasins. - Optimiser l'éclairage, qui représente 60% de la consommation d'un magasin, en installant des équipements plus performants (Tubes T5 ou LED) permettant de réduire de 30% la consommation moyenne. - Moderniser les enseignes avec des LED pour réduire leur consommation énergétique par 9. - Remplacer les systèmes de chauffage, ventilation et de climatisation obsolètes par des modèles haute performance énergétique et utiliser la télémaintenance pour réajuster la climatisation à distance, réalisant entre 10 et 15% d'économies d'énergie. - Installer un système de Gestion Technique du Bâtiment dans toutes les nouvelles constructions depuis 2012 pour surveiller et gérer la consommation d'énergie en temps réel. - Conduire une animation quotidienne par les équipes de Maintenance et effectuer des diagnostics énergétiques annuels dans les magasins. - Pour le scope 2, adopter les mêmes actions que pour le scope 1, centrées sur la réduction de la consommation d'énergie (gaz naturel et électricité) des sites. - Pour le scope 3, rendre disponibles les actions engagées sur le site http://developpement-durable.decathlon.com/, y compris celles relatives à la conception et au transport des produits.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Le groupe King Jouet est basé à Voiron, en France, et a été fondé en 1957 par la famille Gueydon. L'entreprise compte 250 points de vente, succursales et affiliés regroupés sous la marque ombrelle King Jouet, ainsi qu'un site commercial king-jouet.com. Le groupe est dirigé par Philippe Gueydon, réalise un chiffre d'affaires de 300 millions d'euros et emploie plus de 1000 personnes.
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Lagardère Travel Retail est une entreprise de commerce de détail établie en France depuis plus de 160 ans, spécialisée dans les zones de transport telles que aéroports, gares et autres, avec un vaste éventail de concepts en gestion propre et partenariale.
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NEW MTF (SIREN 888 360 419), société privée française de plus de 500 salariés, se consacre au commerce de détail spécialisé en jeux et jouets, avec près de 84 668 m² d'espaces commerciaux.
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