Engagement climatique
Decathlon Logistique France
Decathlon, fondée en 1976, avec 63,000 employés et présente dans 26 pays, se consacre à rendre le sport accessible à tous. Elle propose des produits techniques de ses 20 marques exclusives axées sur l'innovation et l'accessibilité économique.
1 909
Nombre de salariés
3 652 tCO2
Émissions annuelles
Bilan carbone
3 652
tCO2 / an
72 %
Énergie fossile
28 %
Électricité
0 %
Scope 3 non détaillé
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
1.9
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de Decathlon Logistique France
- Maintien des émissions de gaz à effet de serre en 2019 au niveau de 2014 malgré la croissance, visant une réduction émissions de 0 tCO2e. - Construction éco-responsable via l'obtention systématique de la certification environnementale HQE™ depuis 2010 et la visée de certification BREEAM pour reconnaissance européenne. - 19 sites déjà certifiés NF HQE®. - Réduction de 40% de la consommation énergétique dans les nouveaux magasins par rapport aux magasins traditionnels. - Rénovation énergétique rigoureuse des équipements d'éclairage et des systèmes de Chauffage / Ventilation / Climatisation (CVC) pour des dispositifs à haute efficacité énergétique. - Amélioration de la performance énergétique effectuée dans 165 magasins depuis 2012. - Optimisation de 30% de la consommation d'éclairage par l'emploi de solutions plus efficaces telles que les tubes T5 ou LED. - Passage intégral au LED pour l'éclairage dans les projets depuis fin 2014 et modernisation des enseignes avec des LEDs, générant 9 fois moins de consommation énergétique. - Remplacement des roof tops par des versions haute performance énergétique et mise en place de systèmes de télémaintenance pour la CVC, entraînant une baisse de 10 à 15% de consommation énergétique. - Installation d'un système de Gestion Technique du Bâtiment (GTB) depuis 2012 pour surveiller et gérer la consommation d'énergie en temps réel, permettant un meilleur équilibre quantité/confort. - Suivi quotidien de la consommation et diagnostic énergétique annuel dans chaque magasin par les équipes de Maintenance. - Objectif zéro émission additionnelle de CO2e pour les scopes 1 et 2 grâce à des mesures d'amélioration et de réduction de la consommation d'énergie (gaz naturel et électricité). - Détails des initiatives relatives au scope 3 accessibles sur le site du développement durable de l'entreprise, incluant la conception et transport des produits.
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
