DEPARTEMENT DE LA CORSE DU SUD

Le Plan climat énergie du Département de Corse du Sud est une initiative d'amélioration continue pour la durabilité. Chaque service porte une action, avec un responsable désigné assurant la mise en œuvre et mobilisation des ressources. Le Pôle Développement Durable coordonne et suit le plan, avec un reporting régulier à la Direction Générale et des présentations annuelles en commission départementale.

143 600

Nombre de salariés

DEPARTEMENT DE LA CORSE DU SUD émissions total de CO2

34 011 tCO2

Émissions annuelles

Bilan carbone

34 011

tCO2 / an

69 %

Immobilisation de biens

11 %

Énergie fossile

9 %

Achat de biens

5 %

Électricité

4 %

Autres émissions directes

3 %

Autres

Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone

0.2

tCO2 / an / employé

Résultat

Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de DEPARTEMENT DE LA CORSE DU SUD

Portée 1 Champ d'action 1: "Implémenter une gestion durable des actifs" 1. Normaliser l'emploi d'outils de contrôle pour le monitoring des consommations fluidiques 2. Fournir des consultations sur les choix énergétiques pour les plus grands ERP 3. Perfectionner la performance énergétique des appareils 4. Educate the personnel on energy conservation Portée 2 Champ d'action 1: "Implémenter une gestion durable des actifs" 1. Instituer l'usage régulier de dispositifs de monitoring des consommations fluidiques 2. Effectuer des recommandations stratégiques énergétiques pour les ERP majeurs 3. Bonifier la rendement énergétique des dispositifs Portée 3 Champ d'action 1: "Implémenter une gestion durable des actifs" 5. Instaurer un système de tri des déchets pour tous les édifices municipaux Champ d'action 2: "Promouvoir une mobilité écoresponsable parmi le personnel" 6. Accroître la proportion de véhicules écologiques dans le parc automobile et diminuer les émissions de gaz à effet de serre moyennes 7. Créer de nouveaux systèmes de suivi des données de déplacements professionnels 8. Initier le personnel à la conduite écologique 9. Tester le travail à distance Champ d'action 3: "Optimiser les services internes" 10. Rendre plus efficace la gestion du parc automobile 11. Standardiser les allocations en technologies de l'information géographique 12. Amplifier le support technique pour les technologies de l'information géographique 13. Implémenter une politique d'achats publics écologiquement responsables parmi les services principaux 14. Digitaliser les processus de gestion des aides individuelles Champ d'action 4: "Faciliter la communication et la gestion des projets" 15. Organiser des initiatives de sensibilisation interne au développement durable 16. Diriger et évaluer le programme d'action global

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone

Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD

Sources

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions

L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes

Réduit ses émissions

L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science

Engage sa chaîne de valeur

L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.

Contribue à la neutralité carbone

L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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