La Société du Grand Paris, EPIC sous tutelle étatique, dirige le projet Grand Paris Express, avec une gouvernance tripartite incluant conseil de surveillance, directoire, et comité stratégique pour le réseau de transport francilien.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneObjectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.SCOPE 1 Suivi des trajets professionnels : - Poursuite du monitoring de l'utilisation des cartes de train et billets électroniques. - Conduite d'une analyse sur les déplacements professionnels pour identifier les meilleures pratiques par site. - Réflexion sur l'amélioration de l'utilisation des cartes de train. - Sensibilisation au pilotage écoresponsable pour les employés autorisés à utiliser les véhicules de service. - Mise en place des formations à l'écoconduite. - Communication continue sur l'utilisation de la visioconférence et de la téléconférence. SCOPE 2 Gestion de l'énergie : - Affinement et standardisation du suivi de la consommation d'énergie. - Rationalisation de l'occupation des espaces des bureaux de la DREAL (siège principal). - Amélioration continue de l'efficacité des systèmes de chauffage des bâtiments gérés par la DREAL. - Extinction systématique de l'éclairage hors des heures de bureau. - Maintien de la sensibilisation aux gestes écologiques parmi les employés. SCOPE 3 Trajets domicile-travail : - Promotion soutenue du covoiturage via la plateforme Pass Pass. - Incitation à l'utilisation de l'Indemnité Kilométrique Vélo (IKV). - Aide à l'adoption de moyens de transport alternatifs pour les employés. - Continuité des initiatives de télétravail et de travail en sites délocalisés. - Amélioration de la collecte des données par une nouvelle enquête sur les trajets domicile-travail. Approvisionnements : - Implémentation du parapheur numérique et de la gestion dématérialisée des courriers. - Diminution de la commande de agendas et calendriers. - Achat persistant de papier recyclé. - Inclusion de l'usage de papier recyclé dans les contrats de sous-traitance. - Suivi régulier de l'application des clauses environnementales dans le contrat de restauration. Acquisitions : - Favoriser l'achat d'ordinateurs portables, qui rejettent moins de gaz à effet de serre. - Mise au point d'un inventaire détaillé du mobilier pour chaque emplacement. Gestion des déchets : - Création d'un programme de prévention et de gestion des déchets. - Extension de la collecte sélective à l'ensemble des sites.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
La Société du Grand Paris, EPIC sous tutelle étatique, dirige le projet Grand Paris Express, avec une gouvernance tripartite incluant conseil de surveillance, directoire, et comité stratégique pour le réseau de transport francilien.
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Le Cerema, établissement public sous double tutelle ministérielle, fournit expertise scientifique et technique pour l'aménagement et le développement durables. Couvrant recherche, environnement, urbanisme et infrastructures, il est un pivot entre acteurs publics, avec 3000 experts sur le territoire national, centré à Lyon.
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