GLAXOSMITHKLINE Biologicals SAS

GSK Vaccines' Saint-Amand-les-Eaux site in France focuses on the secondary production and packaging of vaccines, delivering 500 million doses annually to 125 countries, complementing Belgium's antigen production.

GLAXOSMITHKLINE Biologicals SAS nombre employés
833
Nombre de salariés
GLAXOSMITHKLINE Biologicals SAS émissions total de CO2
166 963 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

166 963
tCO2 / an
76 %
Achat de biens
11 %
Transport de marchandise amont
6 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
4 %
Immobilisation de biens
1 %
Déplacements domicile-travail
1 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
200.4
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de GLAXOSMITHKLINE Biologicals SAS

Liste reformulée : PORTÉE 1 - Diminution de l'utilisation de gaz : - Application des recommandations de l'audit énergétique pour réduire la consommation. - Remplacement ou fermeture des vannes de régulation déficientes. - Localisation et réparation des fuites sur les purgeurs du réseau de vapeur. - Abaissement de la température de l'eau chaude utilisée pour la production de vapeur. - Contrôle de l'humidité dans le bâtiment SA01 et régulation des hottes. - Gestion optimisée des unités de traitement d'air dans les bâtiments SA05 et SA01. - Ajustement du point de démarrage des distillateurs pour une meilleure efficacité. - Mise en place d'un programme de calorifugeage. PORTÉE 2 - Réduction de la consommation électrique : - Exécution des recommandations issues de l'audit énergétique. - Inspection complète du réseau de distribution d'air comprimé. - Remplacement des éclairages par des LED au SA01 QC. - Installation de moteurs à haut rendement sur les tours de refroidissement pour diminuer la consommation. - Ajustement du point de démarrage des distillateurs pour optimiser la consommation. - Amélioration de l'isolation du bâtiment SA03. - Changements de comportements : - Gestion et utilisation efficace du matériel informatique. - Extinction quotidienne des ordinateurs personnels. PORTÉE 3 EMISSIONS STATIONNAIRES : - Poursuite de l'entretien régulier des équipements. - Amélioration continue et minimisation des équipements utilisant la détente directe. - Mise en œuvre d'un plan de correction sur le réseau d'azote liquide réfrigéré. TRANSPORT DE MARCHANDISES : - Diminution des trajets à vide. - Maximisation des chargements directs et sélection de fournisseurs locaux. - Augmentation de la taille des lots de production pour réduire les pertes. - Maximisation du taux de remplissage des camions, entre autres par augmentation des volumes produits. DÉPLACEMENTS PROFESSIONNELS : - Nouvelle programmation d'une session de formation à l'écoconduite. - Introduction d'une incitation financière pour l'usage du vélo. - Lancement d'une campagne de sensibilisation aux risques routiers. - Expansion de l'usage et promotion de la visioconférence. - Révision du choix des véhicules de société pour l'inclusion de modèles hybrides. INTRANTS : - Intégration de l'écoconception pour les emballages et notices, en particulier des boites à vaccins. - Application intégrale du projet PVC Free sur toutes les chaînes d'emballage. - Utilisation de matériaux recyclés et recyclables dans la conception des produits. - Mise en œuvre du projet Paperless au QC. - Sensibilisation aux émissions de GES associées à l'alimentation. - Privilégiation des producteurs locaux. - Offre régulière de produits biologiques locaux. GESTION DES DÉCHETS : - Établissement d'une cartographie des sources de déchets et élaboration d'un plan d'action spécifique par secteur. - Réduction de la production de déchets à la source. - Valorisation des restes alimentaires. AMORTISSEMENT DES ACTIFS FIXES : - Rationalisation de l'usage des GSM et du matériel informatique en général. - Optimisation des configurations matérielles (écrans LED, disques durs SSD, etc.). - Choix de matériel informatique portant le label "Energy Star".

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

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