Groupama Paris Val de Loire

GROUPAMA PARIS VAL DE LOIRE est une entreprise d'assurance avec un siège régional et 155 agences réparties dans 14 départements français. Elle se concentre sur la gestion écoresponsable des ressources et des déplacements professionnels.

Groupama Paris Val de Loire nombre employés
1 562
Nombre de salariés
Groupama Paris Val de Loire émissions total de CO2
7 241 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

7 241
tCO2 / an
56 %
Immobilisation de biens
31 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
9 %
Achat de biens
2 %
Électricité détails émissions
Électricité
2 %
Transport de marchandise amont
0 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
4.6
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de Groupama Paris Val de Loire

SCOPE 1 - Surveillance et réduction de l'utilisation de l'énergie : Transition de divers établissements de Groupama Paris Val de Loire du fioul au gaz, entraînant une réduction significative de la consommation de fioul. Diminution de la consommation de gaz en raison d'un hiver 2018-2019 particulièrement doux, classé parmi les plus cléments du siècle par Météo France. - Poursuite des actions : - Incitation à l'économie d'énergie parmi les employés (extinction des lumières, arrêt des appareils en mode veille). - Régulation de la température intérieure pour maintenir un écart de 0.25-0.5° inférieur et ne pas dépasser un écart de 4°C avec l'extérieur, avec mise en route de la climatisation à 24°C. - Suivi de l'évolution et actions en matière de déplacements : - Permission donnée aux commerciaux sédentaires et aux collaborateurs en pépinières d'utiliser leur véhicule personnel, entraînant une légère augmentation des émissions, considérée comme négligeable. - Poursuite des actions : - Promotion de l’éco-conduite auprès de tout le personnel. - Information sur les véhicules moins polluants. - Encouragement à l’utilisation de l’audio et de la visioconférence pour réduire les déplacements. SCOPE 2 - Diminution de la consommation électrique, influencée par un hiver 2018-2019 plus doux. - Poursuite des actions : - Sensibilisation à l'économie d'énergie (extinction des lumières, arrêt des appareils en mode veille). - Régulation de la température intérieure avec les mêmes critères énoncés dans le SCOPE 1. SCOPE 3 - Suivi de l'évolution et actions pour les immobilisations : - Stabilité relative de la surface immobilière et correction d'une erreur dans la surface totale du précédent rapport. - Légère réduction de la flotte automobile et impact de la période d'amortissement de 2 ans sur les émissions de CO2. Un amortissement sur 4 ans pourrait conduire à une réduction estimée à 1155 TCO2e. - Tri significatif du mobilier inutilisé, entraînant une réduction des émissions. Aucune action supplémentaire n’est prévue actuellement. - Pour ce qui est de l’informatique, seuls les écrans, ordinateurs fixes et imprimantes ont été inclus, en raison de la mise à jour de l’outil de comptabilisation. - Suivi de l'évolution et actions pour le fret : - Réorganisation et optimisation des circuits de transport réalisées conformément au dernier plan d'action, permettant une baisse de 60 TCO2e. - Suivi de l'évolution et actions pour les déchets et intrants : - Bien que modeste, la baisse observée est symbolique. - Plusieurs initiatives ont contribué à cette amélioration : - Impression en recto/verso par défaut. - Promotion des pratiques sans papier. - Recours accru aux communications par courriel.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

Entreprises similaires

Actualités et ressources RSE

Voir tout

Flèche
contact@orki.green
by
Orki logo
Mentions légales