Groupe PROGRES SA

PROGRES SA, société lyonnaise de presse quotidienne régionale, édite des journaux dans l'Ain, Jura, Rhône, Loire et Haute-Loire, disposant d'un réseau d'agences et d'un centre d'impression à Chassieu.

Groupe PROGRES SA nombre employés
589
Nombre de salariés
Groupe PROGRES SA émissions total de CO2
1 097 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

1 097
tCO2 / an
46 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
25 %
Électricité détails émissions
Électricité
23 %
Achat de biens
5 %
Immobilisation de biens
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
1.9
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de Groupe PROGRES SA

ÉTENDUE 1 Action 1: - Poursuite de l’amélioration du parc immobilier avec relocalisation de certaines agences dans des bâtiments plus récents. - Étude à Chassieu pour substituer un groupe frigorifique par une version améliorée réutilisant la chaleur pour le chauffage via des aérothermes. Action 2: - Nouvelle initiative de sensibilisation à l’éco-conduite pour les chauffeurs. - Favoriser les rencontres à distance via vidéoconférence lorsque faisable. - À Lyon, évaluation de la mise en œuvre de l’autopartage de véhicules électriques. Action 3: - Pas de pertinence de ce poste d'émission de GES pour l'entreprise. Action 4: - Consolidation de la collecte de données. - Analyse et remplacement d'équipements vétustes susceptibles de causer des fuites de gaz frigorigènes. - À Chassieu, envisager le remplacement d'un groupe froid pour un modèle utilisant des réfrigérants de nouvelle génération, moins nocifs en termes d'émissions de GES. Action 5: - Pas de pertinence de ce poste d'émission de GES pour l'entreprise. ÉTENDUE 2 Action 6: - À Chassieu, remplacement d'un compresseur par une version à débit variable et automatisation de la gestion. - Récupération de la chaleur des compresseurs d'air pour le chauffage des locaux d'encrage et du rez-de-chaussée. - Optimisation des systèmes d'extraction de la ventilation. - À Lyon, réduction horaire de l'éclairage souterrain. - Perfectionnement de la Gestion Technique du Bâtiment suivant l'occupation. - Étude pour instaurer une haute pression flottante pour les groupes frigorifiques. - Remplacement des systèmes d'éclairage obsolètes ou peu efficaces par des LED. - Changement des panneaux publicitaires par des alternatives LED. - Continuation de la sensibilisation à l'économie d'énergie pour le personnel (gestion de l'ouverture des fenêtres, extinction des lumières non nécessaires, ajustement des thermostats, etc.). Action 7: - Évaluation et connexion possible aux réseaux de chaleur/froid urbains proposés par les municipalités ou agglomérations. ÉTENDUE 3 - Poursuite de l'obtention du label IMPRIM'VERT. - Obtention de la certification PEFC en 2019 et son maintien. - Intensification de la séparation des déchets (papier bureau, gobelets, bouteilles plastiques, canettes métalliques). - Augmentation du processus de dématérialisation des échanges et documents. - Extension de l'usage de la visioconférence pour réduire les voyages. - Conception d'un plan de mobilité pour les sites éligibles.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

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