PROGRES SA, société lyonnaise de presse quotidienne régionale, édite des journaux dans l'Ain, Jura, Rhône, Loire et Haute-Loire, disposant d'un réseau d'agences et d'un centre d'impression à Chassieu.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneObjectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.ÉTENDUE 1 Action 1: - Poursuite de l’amélioration du parc immobilier avec relocalisation de certaines agences dans des bâtiments plus récents. - Étude à Chassieu pour substituer un groupe frigorifique par une version améliorée réutilisant la chaleur pour le chauffage via des aérothermes. Action 2: - Nouvelle initiative de sensibilisation à l’éco-conduite pour les chauffeurs. - Favoriser les rencontres à distance via vidéoconférence lorsque faisable. - À Lyon, évaluation de la mise en œuvre de l’autopartage de véhicules électriques. Action 3: - Pas de pertinence de ce poste d'émission de GES pour l'entreprise. Action 4: - Consolidation de la collecte de données. - Analyse et remplacement d'équipements vétustes susceptibles de causer des fuites de gaz frigorigènes. - À Chassieu, envisager le remplacement d'un groupe froid pour un modèle utilisant des réfrigérants de nouvelle génération, moins nocifs en termes d'émissions de GES. Action 5: - Pas de pertinence de ce poste d'émission de GES pour l'entreprise. ÉTENDUE 2 Action 6: - À Chassieu, remplacement d'un compresseur par une version à débit variable et automatisation de la gestion. - Récupération de la chaleur des compresseurs d'air pour le chauffage des locaux d'encrage et du rez-de-chaussée. - Optimisation des systèmes d'extraction de la ventilation. - À Lyon, réduction horaire de l'éclairage souterrain. - Perfectionnement de la Gestion Technique du Bâtiment suivant l'occupation. - Étude pour instaurer une haute pression flottante pour les groupes frigorifiques. - Remplacement des systèmes d'éclairage obsolètes ou peu efficaces par des LED. - Changement des panneaux publicitaires par des alternatives LED. - Continuation de la sensibilisation à l'économie d'énergie pour le personnel (gestion de l'ouverture des fenêtres, extinction des lumières non nécessaires, ajustement des thermostats, etc.). Action 7: - Évaluation et connexion possible aux réseaux de chaleur/froid urbains proposés par les municipalités ou agglomérations. ÉTENDUE 3 - Poursuite de l'obtention du label IMPRIM'VERT. - Obtention de la certification PEFC en 2019 et son maintien. - Intensification de la séparation des déchets (papier bureau, gobelets, bouteilles plastiques, canettes métalliques). - Augmentation du processus de dématérialisation des échanges et documents. - Extension de l'usage de la visioconférence pour réduire les voyages. - Conception d'un plan de mobilité pour les sites éligibles.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
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58 bureaux de rédaction répartis dans 14 départements en Bretagne, Basse-Normandie et Pays de la Loire, ainsi qu'à Paris. 52 éditions locales papier différentes (en 2016) représentant en moyenne 541 pages et 2 800 photos chaque soir, ainsi que 2 éditions uniquement numériques : l'"Edition du soir" et l'"Edition France".
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Le groupe Nice-Matin est le premier groupe de presse du sud-est de la France. Il emploie près de 800 personnes et réalise un chiffre d'affaires de 80 millions d'euros. Il édite les quotidiens Nice-Matin (3 éditions), Var-Matin (4 éditions) et Monaco-Matin, ainsi que les magazines TV Magazine et Version Femina le samedi.
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