Ipsen Pharma

Ipsen Pharma nombre employés
870
Nombre de salariés
Ipsen Pharma émissions total de CO2
1 494 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

1 494
tCO2 / an
85 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
15 %
Électricité détails émissions
Électricité
0 %
Scope 3 non détaillé détails émissions
Scope 3 non détaillé
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
1.7
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de Ipsen Pharma

SCOPE 1 - Définition d'un plan d'action comprenant des buts spécifiques, indicateurs pertinents, ressources dédiées, responsabilités claires et un échéancier précis pour une application concrète. - Bilan GES réalisé par Beaufour Ipsen Industrie à Dreux et ISS, bénéficiant de l'expérience d'un plan d'action mis en place en 2011 pour diminuer les émissions selon les possibilités identifiées. SCOPE 2 Actions principales 2012-2014 - Diminution des dépenses énergétiques des équipements et structures. - En 2012, remplacement de la chaudière au fioul par une au gaz dans les bâtiments 1, 2 et 5, réduisant environ 8 tonnes de CO2 annuellement. - En 2013, échange de la chaudière au fioul pour une au gaz dans le bâtiment 7, économisant presque 7 tonnes de CO2 annuellement. - Réaménagement d'une salle informatique du Data Center, réalisant une économie de 20 tonnes de CO2 annuellement. Autres actions de 2014 : Travaux - Restructuration de l'étanchéité thermique du RIE « L’Atelier ». - Réfection de l’étanchéité thermique du quai de livraison. - Installation d’un système de dilution centralisé pour le nettoyage de la rue couverte. Maintiens opérationnels: - Utilisation de la ventilation naturelle pour rafraîchir l’Atrium en période chaude. - Contrôle minutieux des systèmes de traitement d'air et de convection. - Monitorage quotidien des consommations d'eau et d'électricité. Améliorations - Amélioration du tri sélectif avec récupération accrue du papier. - Obtention de la certification HQE Exploitation pour l'immeuble. Plans stratégiques pour 2015 Site de Boulogne : - Signature d'une annexe environnementale avec le propriétaire. - Constitution d'un comité environnemental pour déterminer des objectifs plus détaillés pour l'avenir. Site de Dreux DSI : - Remplacement des éclairages par des LEDs. - Réfection des isolations thermiques. - Remplacement des fenêtres et portes pour une meilleure isolation. - Valorisation des déchets de papier et bouchons plastiques. - Recyclage des accumulateurs et piles. À noter : - Conditions climatiques plus clémentes durant l'hiver 2014. En 2015 : - Ipsen a commencé à structurer sa politique énergie et carbone. - Un groupe de travail élabore un plan d'actions visant des objectifs pour 2020 avec financement approprié.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

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