L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Plan d'actions confirmé pour les trois prochaines années avec échéanciers et responsables désignés, en attente de validation pour certaines actions post-études supplémentaires. **Portée 1** **Portée 2** **Portée 3** Initiatives relatives aux trajets domicile-travail : - Suivi de l'impact carbone du télétravail expérimental - Évaluation des parkings à vélos existants et besoins à venir, installation progressive sur les propriétés de l'entreprise - Initiation d'un parc de vélos électriques pour les employés avec test de 5 vélos électriques et bornes de recharge pour voitures électriques des employés - Places de stationnement réservées au covoiturage avec incitation globale et système de reconnaissance - Étude d'une subvention RH pour partager les frais d'abonnement de location de vélo - Enquête sur la mobilité dans le cadre du plan de déplacement entreprise sur l'ensemble du territoire Initiatives relatives aux déplacements professionnels : - Exploration et essai de nouvelles solutions de conférences à distance, telles que la visioconférence de poste à poste - Encouragement du covoiturage et de l'autopartage pour réduire l'impact des déplacements professionnels avec information sur les trajets partageables dans la politique de voyage - Continuation de la révision de la flotte avec véhicules moins polluants pour diminuer les émissions de GES des déplacements professionnels - Mise à disposition de véhicules électriques et bornes de recharge pour le personnel sur le siège social Initiatives relatives aux achats : - Cartographie des flux entre le siège et le réseau, gestion efficace des stocks matériels et fournitures entre siège et réseau - Communication sur l'achat local et de saison, consommé au restaurant d'entreprise - Recherche de fournisseurs d'éco-événements pour la catégorie d'achat "séminaires" - Évaluation de l'intégration de la dimension carbone dans les services proposés par la conciergerie - Diffusion d'une politique hors siège pour la gestion des stocks d'imprimés, afin de limiter les surplus et gaspillages - Consultation de tous les fournisseurs d'impression pour respecter le référentiel COPART impression - Analyse détaillée des notes du questionnaire RSE fournisseur par catégorie d'achat Initiatives relatives à l'informatique : - Élimination graduelle des écrans supplémentaires inutilisés pour réduire le matériel immobilisé inutilement - Étude de la suppression des postes fixes pour les utilisateurs d'ordinateurs portables pour réduire le matériel immobilisé - Réduction du temps de démarrage des ordinateurs pour encourager l'extinction des appareils en fin de journée - Installation d'un système automatique d'extinction des ordinateurs le soir pour les postes sans applications constantes Initiatives relatives aux déchets : - Campagne de sensibilisation interne au tri des déchets pour maximiser la valorisation - Expérimentation de recyclage du papier hors siège, suivi d'un questionnaire d'évaluation et de déploiement potentiel - Étude sur la réutilisation des bâches publicitaires plastiques par des partenaires locaux pour la création d'objets (économie circulaire) - Renouvellement et suivi des équipements frigorifiques pour une meilleure performance et réduction des fuites Initiatives relatives à la communication interne : - Sensibilisation des employés aux changements climatiques et au bilan carbone avec une solution informatique ludique pour les éco-gestes au bureau - Privilégier la communication numérique en interne pour réduire l'utilisation de papier - Groupe de travail sur la communication intégrant l'environnement dans tous les domaines de communication - Élaboration graduelle d'un plan d'action global dans ce domaine Initiatives relatives à la gouvernance : - Questionnaire pour les visiteurs du siège concernant leurs modes de déplacement et la distance parcourue - Étude de faisabilité et délimitation du périmètre pertinent pour des opérations de compensation carbone - Veille et suivi réglementaire environnemental centralisés *Note : Impossible de reformuler la partie relative aux "Portée 2" car elle n'a pas été fournie.*
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Groupama est un acteur clé dans l'assurance et la finance, proposant des solutions innovantes axées sur la mobilité, l'entrepreneuriat, la cybersécurité, le développement durable et l'adaptation au vieillissement démographique. Engagé dans une démarche ESG, il privilégie le conseil personnalisé, la prévention et une approche locale.
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Le Médipôle Hôpital Mutualiste (MHM) est un établissement de santé privé à but non lucratif (ESPIC) situé à Villeurbanne qui participe au service public hospitalier. Le MHM offre un accès à des soins de qualité, sécurisés et une prise en charge globale, individualisée et innovante des patients. L'établissement dispose de 483 lits et places et propose des services d'Urgences 24h/24 et 7j/7 ainsi que des services spécialisés de court séjour en MÉDECINE, Maternité/Obstétrique, Soins de suite et de réadaptation pédiatriques et adultes. Le MHM place le patient et ses soignants au centre de ses préoccupations afin d'apporter confiance et bientraitance.
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La Mutualité française Loire - Haute Loire - Puy-de-Dôme SSAM gère un réseau de plus de 90 établissements mutualistes de services et de soins dans les départements de la Loire, de la Haute-Loire et du Puy-de-Dôme.
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