MATIERE SA

MATIERE est une entreprise de génie civil et travaux publics, avec environ 500 employés, générant 60% de son CA à l'international. Basée à Arpajon-sur-Cère, elle opère à travers 8 sites de production d’ouvrages métalliques et béton en France, 3 entités de chantier, et 4 agences, tout en suivant la certification ISO 50001.

MATIERE SA nombre employés
515
Nombre de salariés
MATIERE SA émissions total de CO2
479 408 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

479 408
tCO2 / an
46 %
Utilisation des produits vendus
41 %
Achat de biens
12 %
Transport de marchandise amont
1 %
Déplacements professionnels
1 %
Investissements
1 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
930.9
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de MATIERE SA

SCOPE 1 Dans le contexte de notre accréditation ISO 50001 : 1. Intervenir sur nos consommations de combustibles fossiles * Effectuer un contrôle mensuel de nos consommations de combustibles fossiles et les confronter au modèle théorique pour identifier toute anomalie * Optimiser les consommations de chauffage des locaux administratifs et des moules à béton. 2. Intervenir sur les mouvements des véhicules motorisés * Réaliser un contrôle mensuel des consommations de carburants pour repérer toute anormalité * Mettre en œuvre le “guide de déplacements” interne pour sensibiliser le personnel à la conduite professionnelle : * Maintenir les véhicules selon un calendrier d’entretien régulier * Éviter de laisser les moteurs tourner à l'arrêt * Promouvoir le covoiturage pour des destinations communes pendant les mêmes périodes * Adapter le chargement du véhicule en fonction des projets * Adopter les techniques d'écoconduite * Remettre en question la nécessité des déplacements, privilégier les visioconférences pour réduire le besoin de déplacements physiques en véhicules légers. * Privilégier le transport ferroviaire lorsque c'est une option viable, conformément à une directive interne émise en mai 2022 encourageant des déplacements mieux organisés et le choix du moyen de transport le moins polluant possible en termes d'émissions de CO2. * Examiner l'opportunité de passer aux véhicules électriques légers pour les conducteurs parcourant moins de 10 000 km annuellement. 3. Mener des audits énergétiques tant en interne qu'avec un consultant externe de manière périodique SCOPE 2 1. Intervenir sur nos consommations d'électricité * Réaliser un contrôle mensuel des consommations électriques et les comparer au modèle prévisionnel pour repérer les écarts de consommation * Recenser les appareils et machines susceptibles d'être éteints chaque jour, chaque fin de semaine ou durant les fermetures annuelles pour baisser notre consommation de base de 20% * Améliorer la gestion de notre réseau d'air comprimé : * Par la localisation et la réparation des fuites * En suivant la directive d'exploitation ordonnant la fermeture des vannes après chaque usage * Par une vérification régulière des cycles de fonctionnement des compresseurs * Bonifier l'utilisation des systèmes de ventilation grâce à un entretien préventif et l'arrêt des systèmes hors utilisation * Éteindre les équipements informatiques et l'éclairage en fin de journée * Minimiser autant que possible la température de chauffage dans les bureaux * Limiter l'usage de la climatisation en été * Remplacer progressivement l'éclairage des ateliers par des LED 2. Mener des audits énergétiques tant en interne qu'avec un consultant externe de manière périodique SCOPE 3 ♦ Intervenir sur nos consommations de produits achetés : * Contrôler et optimiser notre consommation de gaz de production * Améliorer la gestion des quantités de matières premières commandées * Rationnaliser nos achats de fournitures de bureau, de consommables informatiques, de vêtements de travail, etc. * Continuer à perfectionner la gestion de nos matières premières et de nos consommables pour minimiser les déchets. ♦ Intervenir sur nos acquisitions : Réaliser des achats responsables et d'équipements moins énergivores selon les nouvelles pratiques d'achat, intégrant une considération énergétique dans les appels d'offres. ♦ Intervenir sur notre production de déchets directs : Viser une réduction de 1% de notre volume de déchets finaux non recyclables en optimisant le tri dans nos installations et sur les chantiers. ♦ Intervenir sur nos voyages d'affaires en avion * Favoriser l'option du rail pour les déplacements en France et en Europe, comme le préconise notre directive interne de mai 2022 * Mandater notre agent de voyages pour comparer le temps de trajet et les émissions entre le train et l'avion * Diminuer la fréquence de nos déplacements en préférant les visioconférences.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

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