NEOMA BUSINESS SCHOOL

NEOMA BUSINESS SCHOOL nombre employés
535
Nombre de salariés
NEOMA BUSINESS SCHOOL émissions total de CO2
15 816 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

15 816
tCO2 / an
73 %
Déplacements des visiteurs et des clients
9 %
Achat de biens
6 %
Immobilisation de biens
5 %
Électricité détails émissions
Électricité
4 %
Déplacements domicile-travail
3 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
29.6
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de NEOMA BUSINESS SCHOOL

SCOPE 1 - Évaluation des réductions de carbone anticipées - Actions de réduction d'énergie répertoriées sous scope 1 - Détails des autres mesures disponibles dans scope 3 Énergie : - Construction du nouveau campus à Reims prévue pour 2027 Actions existantes : - Installation complète d'éclairage LED à Rouen et Reims - Installation de systèmes de contrôle horaire pour l'extinction des éclairages internes et externes SCOPE 2 - Se référer à scope 1 SCOPE 3 Déplacements étudiants : - Mise en place d'une commission "campus vert" pour promouvoir les subventions Erasmus incitant l'utilisation du train pour les séjours à l'étranger Déplacements personnel : - Incitation à l'utilisation de véhicules électriques par les employés - Élaboration d'un plan de déplacement pour le personnel - Restriction des voyages vers les partenaires internationaux à une fréquence triennale au lieu d'annuelle pré-COVID - Création de salles hybrides pour réduire les déplacements entre campus - Infrastructure cyclable développée à Reims et Rouen mais absence de stationnement pour vélos Mesures en place : - Agrandissement du campus de Paris pour faciliter la tenue de réunions par le train - Mise à disposition de deux véhicules électriques à Reims - Implémentation du télétravail un jour par semaine pour le personnel administratif Politique d'achats responsables : - Focus particulier sur 70 % des appels d'offres, notamment concernant le plastique - Discussion sur l'acquisition d'équipements informatiques reconditionnés avec le service informatique Gestion des déchets : Actions réalisées : - Elimination des poubelles individuelles dans les bureaux

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

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