OMELCOM - The Spirit of innovation

OMELCOM, concepteur et fabricant d'équipements pour réseaux télécoms cuivre et optiques, est implantée près de Lyon et Genève, exportant plus de 50% de sa production localement et est estimée par ses clients dans le déploiement de réseaux fibre, notamment le FTTH.

OMELCOM - The Spirit of innovation nombre employés
40
Nombre de salariés
OMELCOM - The Spirit of innovation émissions total de CO2
7 001 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

7 001
tCO2 / an
69 %
Achat de biens
19 %
Fin de vie des produits vendus
8 %
Transport de marchandise amont
3 %
Immobilisation de biens
1 %
Déplacements domicile-travail
1 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
175
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de OMELCOM - The Spirit of innovation

STRATÉGIE DE RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE DOMAINES D'ACTION ACTIONS PRÉVUES - GESTION ET SUPERVISION • Action 1 : Continuer la formation du référent carbone en comptabilité des émissions • Action 2 : Intégrer la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et la stratégie climatique aux réunions qualité/RSE mensuelles avec des indicateurs dédiés • Action 3 : Déterminer les ressources nécessaires pour réaliser les actions de décarbonation CONCEPTION ÉCOLOGIQUE • Action 1 : Impulser le programme d'action pour l'éco-conception • Action 2 : Être en mesure d'évaluer l'empreinte carbone dès la phase de recherche et développement (R&D) pour les nouveaux produits • Action 3 : S'atteler à la diminution des emballages et à la digitalisation des manuels d'utilisation APPROVISIONNEMENT À FAIBLE IMPACT CARBONE • Action 1 : Consolider la collaboration avec les partenaires innovants et responsables • Action 2 : Améliorer l'évaluation des fournisseurs sur les aspects RSE via des questionnaires et audits • Action 3 : Promouvoir les achats générant un faible impact sur les émissions de GES DÉPLACEMENTS • Action 1 : Implémenter le plan de déplacements d'entreprise • Action 2 : Promouvoir le covoiturage et l'utilisation de moyens de transport doux • Action 3 : Réviser la politique de mobilité des équipes commerciales LOGISTIQUE ET TRANSPORT DE MARCHANDISES • Action 1 : Adopter l'initiative Fret 21 • Action 2 : Sensibiliser les clients aux émissions de CO2 associées aux diverses options de livraison pour améliorer la précision des prévisions • Action 3 : Prévenir les pénuries de stock afin de réduire le recours au transport aérien CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DU SITE • Action 1 : Mettre en application le plan de modération énergétique de 2022 • Action 2 : Mesurer avec exactitude la consommation énergétique par segment d’activité • Action 3 : Diminuer l'utilisation de l'éclairage nocturne

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

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