Royal Canin SAS

Royal Canin se spécialise dans la production de nourriture pour chiens et chats, concentrant ses activités sur deux sites principaux.

760

Nombre de salariés

20 896 tCO2

Émissions annuelles

Bilan carbone

20 896

tCO2 / an

67 %

Énergie fossile

20 %

Achat de biens

14 %

Électricité

Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone

27.5

tCO2 / an / employé

Résultat

Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de Royal Canin SAS

SCOPE 1 Stratégie de révision du bilan GES et actions pour un développement durable chez Royal Canin : - Plan d'intervention 2012-2014 pour l'usine RCA : * 2012 : Installation de moteurs haute efficacité IE3 sur les extrudeurs Mistral 2 et 3, ainsi que sur le Wenger 2. * 2013 : Opérationnalisation de la nouvelle plateforme (achèvement de la rénovation en 2013). * 2014 : Remplacement du moteur M1 par un moteur IE3. * 2014 : Installation de compresseurs à vitesse variable. * 2014 : Installation d'un économiseur sur la SN65. * 2014 : Mise à jour de l'outil de gestion énergétique. SCOPE 2 Plan d'intervention 2015-2017 pour l'usine RCA : * Remplacement des moteurs des broyeurs de 250kW par des moteurs haute performance IE4. * Gestion optimisée de la pression du réseau de vapeur pour réduire la consommation de gaz. * Audit en collaboration avec le fournisseur du séchoir produit pour une régulation basée sur la saturation en humidité de l'air. * Réalisation d'audits des utilitaires et de l'énergie. * Remplacement des compresseurs existants. * Création d'un schéma isométrique pour le réseau d'air comprimé afin d'identifier des possibilités d'amélioration. * Remplacement du moteur Wenger 1 par un modèle plus efficient. * Audit énergétique du sécheur. SCOPE 3 - Émissions de la catégorie 8: Émissions liées à l'énergie non comptabilisées dans les catégories 1 à 7.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone

Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD

Sources

Engagement pour le climat

Mesure ses émissions

L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes

Réduit ses émissions

L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science

Engage sa chaîne de valeur

L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.

Contribue à la neutralité carbone

L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.

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