E.Leclerc CLERDIS est un hypermarché de 9 400m², incluant une galerie de 2 200m² avec culturel, beauté, santé, restauration, optique et voyages, plus une station-service.
Engagement climatique
SASU Auchan Hypermarché
Auchan Holding est une entreprise familiale internationale, exploitant plus de 3 800 points de vente répartis en Europe et en Asie. Privé de cotation, le groupe favorise une croissance organique ciblée, mise en œuvre via l'innovation et une stratégie de durabilité sociale et environnementale rigoureuse.
52 500
Nombre de salariés
338 563 tCO2
Émissions annuelles
Bilan carbone
338 563
tCO2 / an
83 %
Énergie fossile
17 %
Électricité
0 %
Déplacements professionnels
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
6.4
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif
Objectifs non certifiés SBT
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Stratégie climat de SASU Auchan Hypermarché
SCOPE 1: - Changement des fluides actuels pour des alternatives à faible potentielle de réchauffement global. - Adoption d'installations au CO2 pour la production de froid négatif et favorisation de ces installations en mode transcritique pour le froid positif. - Rationalisation de la logistique des marchandises et gestion optimisée des entrepôts. - Augmentation du volume moyen de chargement par camion de plus de 1,5 mètres cubes en 4 ans. - Mise en œuvre d'approches innovantes telles que le multipick et utilisation de camions fonctionnant au GNL. - Utilisation accrue du transport ferroviaire, permettant d'éviter l'émission de plus de 1100 tonnes de CO2 équivalent. SCOPE 2: - Installation progressive d'un système de télérelevage des compteurs de gaz et d'électricité, connecté à un serveur central. - Utilisation de Gestion Technique de Bâtiments (GTB) pour optimiser les consommations d'énergie, incluant le froid et l'éclairage, avec une réduction moyenne des consommations électriques de 20%. - Adoption de l'éclairage LED. - Lancement du projet ENERGIE 2020 visant à diminuer la consommation énergétique de 25% d'ici 2020. SCOPE 3: - Privilégier le transport ferroviaire au lieu de la voiture et promouvoir le covoiturage. - Réduire les voyages en favorisant les conférences téléphoniques et les visioconférences.
Comment mettre en place une stratégie de réduction ?
Pour aller plus loin dans la comptabilité carbone
- Quelle méthodologie choisir pour faire un suivi de ses émissions de gaz à effet de serre ?
- Comprendre la méthodogie de calcul, les facteurs d'émissions et les incertitudes
Pour aller sur les obligations environnementales liées à la CSRD
Sources
Engagement pour le climat
Mesure ses émissions
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
Réduit ses émissions
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
Engage sa chaîne de valeur
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
Contribue à la neutralité carbone
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
