SOCIETE ANONYME COOPERATIVE D'INTERET COLLECTIF POUR L'ACCESSION A LA PROPRIETE DE SAINT-NAZAIRE ET DE LA REGION DES PAYS DE LA LOIRE

PORTÉE 1 Bien que les Portées 1 et 2 génèrent des volumes d'émissions de gaz à effet de serre (GES) relativement bas pour l'entreprise et ne soient pas des cibles prioritaires, les initiatives qui en découlent peuvent avoir un effet fédérateur. C'est pour cette raison que l'un des cinq piliers de la stratégie carbone de CISN est intitulé "Ca commence par nous !". Ce pilier prévoit, dès 2023 : - L'organisation régulière de sessions de formation et de sensibilisation aux enjeux environnementaux pour les employés. - La tenue d'universités pour réfléchir ensemble à l'avenir du logement et aux changements impactant les métiers du bâtiment et de la gestion. - L'élaboration d'un plan de mobilité d'entreprise afin de modifier les pratiques et favoriser une mobilité avec un impact réduit en termes d'émissions de GES pour les trajets domicile-travail et les déplacements professionnels, avec un forum interne prévu pour le début de l'année 2023. PORTÉE 2 Voir Portée 1. PORTÉE 3 La Portée 3 concentre la majorité des défis de décarbonation pour CISN (98%). Quatre domaines d'action ont été identifiés dans la stratégie CISN pour structurer la démarche de réduction des émissions de GES liées au cœur de métier, qui comprennent la construction, la rénovation et la gestion immobilière : 1. Éco-construction et Éco-rénovation : - Fournir des outils pour l'évaluation carbone des projets. - Établir et appliquer de nouvelles normes de construction. - Innover et réaliser des projets pilotes, par exemple sur le réemploi, l'autoproduction d'énergie, et l'utilisation de béton de chanvre, avec plusieurs démonstrateurs prévus en 2023. - Élaborer une stratégie énergétique avec la nomination d'un AMO en 2023. 2. Sobriété d'usage : - Accompagner les résidents vers des pratiques énergétiques optimales. - Optimiser l'utilisation des équipements existants et promouvoir la mutualisation. - Concevoir l'adaptation en tenant compte du lien social comme une ressource précieuse. 3. Achats responsables : - Mettre en place une politique d'achats intégrant une dimension carbone. - Impliquer notre écosystème dans une démarche bas carbone. - Innover et rester attentif aux nouvelles solutions disponibles. 4. Engagement et Influence : - Instaurer une gouvernance et une comptabilité carbonique adaptées. - Participer à des réseaux de référence dans le domaine. - Encourager notre écosystème à adopter des projets respectant la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC).