AD GRAND OUEST est spécialisée dans la vente de pièces détachées et d'équipements automobiles.
L'entreprise a analysé son impact environnemental en 2012 avec un Bilan Carbone détaillé, révélant que son parc automobile était la plus grande source d'émissions de CO2, et poursuit ses efforts de durabilité par un audit énergétique visant à réduire sa consommation énergétique.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneObjectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.CHAMP D'APPLICATION 1 Possibilités Investissements Avantages anticipés Élaborer une formation sur l'écoconduite. Charge de travail administratif + mise en place + intégration par les RH. Économies financières sur le carburant sur trois ans. Maintenance / renouvellement des véhicules. Inclure l'efficience énergétique et les émissions de CO2 dans les critères de renouvellement de la flotte. Progressivement lors du renouvellement de la flotte. Charge de travail administratif. Diminution notable des émissions de CO2 de l'entreprise sur les trois prochaines années. Promouvoir le covoiturage, notamment pour les déplacements domicile-travail. Charge de travail administratif / à incorporer dans un guide. Réduction de l'impact carbone. Améliorer l'organisation des visites des commerciaux. Charge de travail administratif (à définir : module dédié ou inclus dans un guide ?). Réduction de l'impact carbone. Poursuivre l'application de la politique de limitation de vitesse à 100 km/h pour les camions ateliers Master / ATC Traffic à 110 km/h. 50€ par véhicule concerné. Réduction de l'impact carbone. Moins d'usure des pièces de liaison au sol. Sécurité accrue. Durabilité du véhicule. Alléger les équipements dans les véhicules ateliers. Évaluation par le service technique. Tests et prototypes. Charge de travail administratif et atelier. Cahier des charges auprès des fournisseurs. Objectif de 250 kg. Réductions sur l'usure des pièces de liaison au sol. Sécurité accrue. Durabilité du véhicule. Impact carbone par kilomètre ? Concevoir un manuel de bonnes pratiques pour la gestion d'un véhicule d'entreprise (sur le modèle du GUIDE SÉCURITÉ). 3 500€ pour la rédaction, l'impression et la distribution. Communication uniformisée pour tous les conducteurs de l'entreprise. Établir une veille réglementaire et technique sur les nouveaux véhicules « verts ». Charge de travail administratif. Internet + échanges avec les constructeurs/fournisseurs. Acquisition de véhicules en tenant compte des critères de CO2. CHAMP D'APPLICATION 2 Comme pour le CHAMP D'APPLICATION 1 CHAMP D'APPLICATION 3 -
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
AD GRAND OUEST est spécialisée dans la vente de pièces détachées et d'équipements automobiles.
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COFIRHAD se spécialise dans la vente de pièces détachées et d'équipements automobiles.
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Fondée en 1986, Carglass® est experte en réparation et remplacement de vitres automobiles avec 3,000 employés, 400 centres, et 720 unités mobiles en France, desservant plus d'un million de clients annuellement, incluant assurances et flottes, couvrant tout le territoire français, sauf exceptions. Filiale de Belron®.
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