CDC Habitat - OSICA

OSICA, filiale majeure de CDC Habitat, possède plus de 56 000 logements en Île-de-France et dans l'Oise, engagée dans le développement durable, la mixité et la qualité de service en logement social. Fondatrice de Grand Paris Habitat, elle vise la production significative de logements neufs et sociaux.

CDC Habitat - OSICA nombre employés
914
Nombre de salariés
CDC Habitat - OSICA émissions total de CO2
105 828 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

105 828
tCO2 / an
67 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
33 %
Électricité détails émissions
Électricité
0 %
Scope 3 non détaillé détails émissions
Scope 3 non détaillé
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
115.8
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de CDC Habitat - OSICA

- Réduction de 10% des émissions de GES d'ici 2021, soit 11 691 TCO2e, avec un périmètre constant via le plan énergétique du Groupe. - Objectif du patrimoine de OSICA de réduire les émissions de GES avec des leviers significatifs. - Cible du Plan Stratégique Energétique pour atteindre une consommation énergétique moyenne de 150 kWhep/m²/an et 28 kgCO2/m²/an en émissions de GES en 2020. - Méthode en trois phases appliquée tant sur l'existant que sur les nouveaux biens : conception bioclimatique, systèmes énergétiques performants, et utilisation stratégique des énergies renouvelables. - Rénovation énergétique d'ici 2025 pour les logements les moins performants énergétiquement. - Application stricte de la RT 2012 pour tous les nouveaux projets, sans recours à des dérogations. - But pour 2050 d'une consommation moyenne à la norme BBC pour le patrimoine existant. - Finalisation du Plan Stratégique Energétique pour 2020-2030. - Promouvoir les modes de déplacement durables parmi les employés avec une enquête pour comprendre les habitudes de chacun. - Mise en place d'outils de téléconférence, e-learning, télétravail, et intégration de véhicules peu polluants ou hybrides dans la flotte. - Initiatives pour réduire les émissions liées à l'utilisation de voitures par les employés, encourager le covoiturage, le cyclisme et l'utilisation de véhicules propres. Pour les scopes 2 et 3, "Idem Scope 1" signifie que les mêmes actions et objectifs mentionnés pour le Scope 1 s'appliquent également pour les scopes 2 et 3.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

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