Élogie-Siemp, troisième principal bailleur social de Paris, possède environ 30 000 logements et emploie 500 personnes. Elle s'engage dans la production de logements sociaux et l'amélioration de ses services, tout en suivant un plan écologique pour 2030 et 2050. Elle construit et rénove des logements surtout collectifs.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.OBJECTIF SCOPE 1 A. Objectif pour les 4 premières années de la trajectoire Plan Climat et les objectifs de 2030 : 1. Optimisation de l'utilisation de l'énergie a) Viser une sobriété énergétique et limiter l'impact environnemental. b) Atteindre une réduction de la consommation énergétique de 35% en 2030 et de 50% en 2050. c) Suivre le Plan Stratégique de Patrimoine pour réhabiliter 40% du parc en 10 ans. d) Maintenir une politique rigoureuse d'entretien et de maintenance. e) Assurer une approche respectueuse des locataires pendant les réhabilitations. f) Prévoir l'introduction de technologies énergétiques futures. g) Implémenter un système de contrôle des performances énergétiques après travaux. h) Renforcer la responsabilité de la maîtrise d'œuvre pour la performance énergétique post-livraison. i) Établir un plan de sobriété dans l'usage du chauffage avec les locataires. j) Intensifier le suivi de la consommation énergétique réelle du parc immobilier. 2. Élever la part d'énergies renouvelables dans la consommation à 45% en 2030 et à 100% en 2050. a) Doubler la part de l'énergie renouvelable en 10 ans. b) Instituer un retour d'expérience sur les installations d'énergies renouvelables. c) Explorer un achat groupé d'énergies incluant une proportion significative d'énergie verte. 3. Production locale d'énergies renouvelables pour couvrir 10% des besoins en 2030 et 20% en 2050. a) Augmentation de la production d'énergie renouvelable sur les propriétés d'Elogie-Siemp. b) Audit et mise à niveau des installations solaires existantes. c) Encouragement de la récupération de chaleur individuelle sur les eaux usées. d) Elaboration d'un programme de développement des énergies renouvelables à l'échelle du parc et du quartier. OBJECTIF SCOPE 2 A. Référence au plan d'action du Scope 1 pour les initiatives relatives à la réduction des consommations d'énergie et l'adoption des énergies renouvelables. OBJECTIF SCOPE 3 A. Objectif pour les 4 premières années de la trajectoire Plan Climat et les objectifs de 2030 : 1. Diminution des émissions de gaz à effet de serre de 40% en 2030 et 80% en 2050. a) S'appuyer sur les actions de sobriété énergétique des Scopes 1 et 2. b) Réduire les émissions liées à la construction et à la réhabilitation. c) Etablir un Bilan GES pour l'activité de développement et de réhabilitation. d) Incorporer des recommandations pour l'utilisation de matériaux non polluants et durables dans les cahiers des charges. e) Favoriser l'ajustement des surfaces construites pour réduire l'impact carbone. 2. Adoption croissante des matériaux bas-carbone et réduction de l'usage du béton. a) Fixer des objectifs de contenu carbone pour la maîtrise d'œuvre dès la conception des projets. b) Promotion de l'utilisation des matériaux biosourcés. 3. Encouragement de l'utilisation de matériaux biosourcés et locaux. a) Révision des recommandations pour privilégier les matériaux biosourcés. b) Définition d'objectifs pour l'incorporation de matières biosourcées dans chaque projet. 4. Accent sur le réemploi des matériaux et équipements. a) Intégrer le réemploi dans les réhabilitations, les bureaux de l'entreprise, et les bâtiments résidentiels. b) Collaborer avec des partenaires pour valoriser les déchets des locataires. 5. Soutien aux initiatives de circuits courts et d'agriculture urbaine. a) Accompagner les projets de production alimentaire locale et encourager le développement d'espaces verts comestibles. 6. Continuation de la charte « occupation temporaire » pour les sites en attente de restructuration. 7. Engagement en faveur de bureaux responsables et de la réduction du plastique à usage unique.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Immobilière 3F est une filiale d'Action Logement Immobilier, premier bailleur social français. Il regroupe 13 sociétés de logement social et gère plus de 260 000 logements sociaux, résidences sociales, foyers et entreprises. 144 000 d'entre eux sont situés en Île-de-France.
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Alliade Habitat est une filiale d'Action Logement et la holding de 4 sociétés. Alliade Habitat est le premier opérateur de logement en Auvergne-Rhône-Alpes avec un effectif de 870 personnes, un patrimoine de 45 000 logements et une production annuelle de près de 1 300 logements. La mission d'Alliade Habitat est de loger les salariés des entreprises et les familles modestes et de leur garantir une bonne qualité de vie.
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Bornée en 1923, la RIVP, sous l'égide de la Ville de Paris, est un acteur clé du logement social, gérant et développant intensivement un patrimoine majoritairement conventionné. Elle excelle aussi dans la gestion d'incubateurs pour startups, offrant un fort taux de satisfaction à ses locataires et entreprises hébergées.
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Vilogia, une entreprise sociale d'envergure nationale, est spécialisée dans l'immobilier social avec un parc de plus de 65 000 logements dans les régions urbaines françaises. Elle se démarque par sa contribution au logement abordable et au développement économique local.
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