Vilogia, une entreprise sociale d'envergure nationale, est spécialisée dans l'immobilier social avec un parc de plus de 65 000 logements dans les régions urbaines françaises. Elle se démarque par sa contribution au logement abordable et au développement économique local.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Liste d'actions de décarbonation réformulée : SCOPE 1 - Engagements de Vilogia pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et la consommation énergétique des clients et bureaux. - Focus sur l'énergie dans les logements locatifs pour diminuer les charges locatives. - Implication des locataires dans la réduction des émissions via la sensibilisation. - Surveillance et gestion des initiatives de décarbonation et évaluation des résultats. - Mise en œuvre de la politique RSE et gestion éco-responsable des opérations immobilières. Sobriété énergétique résidentielle - Plan de réhabilitation ciblant les logements les plus énergivores pour les améliorer à l’étiquette énergétique C. - Objectif de réduction de 25 kg de CO2 par m² par an pour chaque logement réhabilité. - Atteinte d’une performance énergétique accrue (étiquette C ou mieux) grâce à l'amélioration des bâtiments et l’intégration d'énergies renouvelables. Maintenance et contrats de performances - Affectation de 20% des investissements à l'amélioration thermique du parc immobilier. - Adoption de contrats d'entretien de chauffage liés à la performance pour une gestion plus efficace et une réduction d'au moins 5% de la consommation d'énergie. Expérience en énergies renouvelables - Investissements dans la mise en place d'installations d'énergies renouvelables sur les bâtiments neufs et existants. - Élaboration d'un guide des énergies renouvelables basé sur l'analyse d'installations existantes et sur le retour d'expérience. Transition vers des constructions faibles en carbone - Initiative avec le projet européen Energiesprong pour standardiser la réhabilitation énergétique efficace. - Introduction de solutions innovantes telles que des modules préfabriqués qui minimisent les travaux sur site. Suivi des performances énergétiques - Établissement des bilans des réhabilitations deux ans après achèvement par le suivi annuel de la consommation d'énergie et des diagnostics de performance énergétique. Sensibilisation des clients - Développement d'une méthode nationale pour encourager les clients à adopter des éco-gestes. - Participation au projet européen TRIME pour former une communauté de clients informés et engagés. - Promotion de la consommation énergétique responsable et de l'achat d'appareils électroménagers adaptés aux besoins. Réduction de l'empreinte carbone des activités administratives - Mise en place d'un plan de réduction de l'empreinte carbone des activités. - Sensibilisation du personnel aux éco-gestes et à une utilisation efficace des outils de travail. - Plan d’action pour minimiser les déplacements. SCOPE 2 - Déploiement national de formations destinées aux clients pour pratiquer des éco-gestes. - Plan de sensibilisation du personnel aux comportements écoresponsables et à une utilisation adéquate des outils de travail. - Actions ciblées : * Réduction des consommables. * Réduction et utilisation durable de l'énergie dans les bureaux. SCOPE 3 - Méthodologie nationale pour sensibiliser les clients à l'adoption d’éco-gestes. - Plan de diminution de l'empreinte carbone des activités et sensibilisation du personnel. - Actions ciblées : * Réduction des consommables. * Mise en œuvre de processus d'achats responsables.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Élogie-Siemp, troisième principal bailleur social de Paris, possède environ 30 000 logements et emploie 500 personnes. Elle s'engage dans la production de logements sociaux et l'amélioration de ses services, tout en suivant un plan écologique pour 2030 et 2050. Elle construit et rénove des logements surtout collectifs.
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Immobilière 3F est une filiale d'Action Logement Immobilier, premier bailleur social français. Il regroupe 13 sociétés de logement social et gère plus de 260 000 logements sociaux, résidences sociales, foyers et entreprises. 144 000 d'entre eux sont situés en Île-de-France.
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Alliade Habitat est une filiale d'Action Logement et la holding de 4 sociétés. Alliade Habitat est le premier opérateur de logement en Auvergne-Rhône-Alpes avec un effectif de 870 personnes, un patrimoine de 45 000 logements et une production annuelle de près de 1 300 logements. La mission d'Alliade Habitat est de loger les salariés des entreprises et les familles modestes et de leur garantir une bonne qualité de vie.
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Bornée en 1923, la RIVP, sous l'égide de la Ville de Paris, est un acteur clé du logement social, gérant et développant intensivement un patrimoine majoritairement conventionné. Elle excelle aussi dans la gestion d'incubateurs pour startups, offrant un fort taux de satisfaction à ses locataires et entreprises hébergées.
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