ETS PUBLIC DEPARTEMENTAL DE CLAIRVIVRE

L'établissement Public de Clairvivre, basé dans le Périgord, allie services de santé (rééducation, hébergement, ESAT, SAMSAH) à des activités commerciales diverses. Avec 540 lits et 338 employés, il est autonome en énergie grâce à une chaufferie écologique et s'auto-approvisionne en sciure dans un rayon de 60 km.

ETS PUBLIC DEPARTEMENTAL DE CLAIRVIVRE nombre employés
238
Nombre de salariés
ETS PUBLIC DEPARTEMENTAL DE CLAIRVIVRE émissions total de CO2
3 236 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

3 236
tCO2 / an
30 %
Achat de biens
20 %
Immobilisation de biens
19 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
13 %
Déplacements domicile-travail
9 %
Électricité détails émissions
Électricité
8 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
13.6
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de ETS PUBLIC DEPARTEMENTAL DE CLAIRVIVRE

SCOPE 1 - Réduction difficile des volumes de chauffage biomasse, optimisation via la modernisation de deux ventilateurs de la centrale (2x100 chevaux) avec variation de fréquence et nouveaux moteurs. - Projet de raccordement au réseau de chauffage primaire pour les bâtiments chauffés au FOD (60 000 litres/an), intégré au Plan Pluriannuel d'Investissement en 2017. - Transition vers des véhicules hybrides ou électriques pour le parc véhicule/transport/tp/agricole, avec des défis pour les grands transporteurs et le secteur agricole. - Initiation de la connexion de 180 pavillons résidentiels au réseau de chaleur pour la production d'ECS, avec étude d'utilisation d'unités AQUAMICRO d'ALFA-LAVAL en remplacement des cumulus électriques. SCOPE 2 - Progression vers des solutions d'éclairage à basse consommation comme le fluocompact et le LED. - Mise en place de systèmes à variation de fréquence dans le cadre du remplacement ou de l'amélioration des équipements. - Production ECS partiellement assurée par préchauffage solaire pour le grand bâtiment d'hébergement et par échangeurs sur le réseau de chauffage primaire, représentant 18 % de production, avec attention particulière aux risques de légionellose. - Analyse pour la mise en place d'unités de préparation ECS sur le réseau de chaleur pour réduire la dépendance aux cumulus électriques pendant les 7 mois de chauffage pour de petits bâtiments sur le site. - Possibilité d'installation de panneaux solaires à eau sur les toits terrasses de trois grands bâtiments et 180 pavillons, avec prise en compte de contraintes architecturales et financières. - Encouragement de la démarche de décarbonation par la direction régionale de l'environnement Nouvelle-Aquitaine et opportunités de subventions. - Organisation annuelle de journées de sensibilisation sur les économies d'énergie en partenariat avec EDF. SCOPE 3 - Progression vers l'approvisionnement local pour 15 à 20 % des achats alimentaires, sans intégration de l'approche bio due à l'adhésion à une centrale d'achat limitant les capacités d'influence, notamment dans les procédures d'achat public.

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

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