FoodChéri

FoodChéri et Seazon proposent quotidiennement des repas délicieux, sains et durables, préparés avec des produits frais et livrés à domicile ou au bureau dans les grandes villes et partout en France avec Seazon.

FoodChéri nombre employés
250
Nombre de salariés
FoodChéri émissions total de CO2
5 089 tCO2
Émissions annuelles

Bilan carbone

5 089
tCO2 / an
83 %
Achat de biens
5 %
Transport de marchandise aval
4 %
Transport de marchandise amont
3 %
Énergie fossile détails émissions
Énergie fossile
2 %
Immobilisation de biens
3 %
Autres détails émissions
Autres
Information méthodologique
Qu'est ce que l'empreinte carbone d'une entreprise ?

L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).

Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Émissions par employé
20.4
tCO2 / an / employé
Résultat
Objectif

Objectifs non certifiés SBT

Information méthodologique
Qu'est ce qu'une trajectoire SBT ?

Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.

Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.

Stratégie climat de FoodChéri

PORTÉE 1 PROGRAMME D'ACTION - Contrôler et réduire la consommation d'énergie des bureaux, des liaisons inter-sites et des parcours domicile-travail - éducation au confort thermique (gestion du chauffage et de la climatisation) - sensibilisation à l'économie numérique - promotion de la mobilité écologique dans les déplacements professionnels et pour les trajets quotidiens PORTÉE 2 PROGRAMME D'ACTION POUR LE SITE DE FABRICATION - Contrôler et réduire la consommation d'énergie - changement des méthodes de travail - investissements dans des équipements à faible consommation énergétique PORTÉE 3 MOYENS DE RÉORIENTATION - Cibler exclusivement les entreprises avec FoodChéri pour: - optimiser les livraisons en les rendant plus écologiques - récupérer et réutiliser nos emballages - Atteindre une réduction globale de l'impact de l'offre Seazon, nos repas livrés hebdomadairement: - alimentation : adoption de précommandes systématiques pour éliminer le gaspillage - emballages : utilisation sans plastique (à l'exception du liner et de l'opercule) - livraisons : réduction de 50% de l'empreinte carbone - Éduquer nos clients sur la relation entre l'alimentation et les émissions de gaz à effet de serre (GES) - Réforme de nos structures de direction - Augmentation de la proportion d'ingrédients végétaux issus de l'agriculture "régénérative" ou biologique OBJECTIFS D'IMPACTS CHIFFRÉS - Réduction de 50% de nos émissions de GES par repas par rapport à 2020 Alimentation - 50% d'ingrédients bio ou issus d'une agriculture "régénérative" - 100% des plats cuisinés distribués à des populations vulnérables Emballages - 100% d'emballages réutilisables pour les livraisons aux entreprises - 50% d'emballages réutilisables pour les particuliers - élimination des plastiques à usage unique (à l'exception du liner et de l'opercule pour Seazon) d'ici 2025 Livraisons - 100% de livraisons décarbonées dans les grandes métropoles - réduction par deux de l'empreinte carbone des autres livraisons PROGRAMME D'ACTION 2022 - Préparation - sélection et arbres des indicateurs pertinents, mise en place des outils de suivi - identification des méthodes pour apprécier notre chaîne d'approvisionnement amont et classification de nos fournisseurs - révision de nos recettes à base de viande pour diminuer leur impact carbone tout en conservant leur saveur 2023 - Transition - modification de nos modèles de prévision, production (carte unique et DLC), et vente (boutique) pour réduire le gaspillage - remplacement des contenants de FoodChéri par des options réutilisables en entreprise 2024 - Cessation - arrêt des livraisons individuelles et occasionnelles FoodChéri - fin des livraisons Seazon en Belgique - cessation des ventes Seazon en grandes surfaces alimentaires 2030 - Récolte - transition vers des livraisons décarbonées à 100% dans les grandes villes - réduction de 50% de l'empreinte carbone de nos autres livraisons - remplacement à 50% des fournisseurs conventionnels par des fournisseurs régénératifs - augmentation de la proportion de nos plats végétariens de 46% à 65% - maintien du poids carbone moyen de nos plats à 50% en dessous de la moyenne nationale MOBILISATION DES ÉCOSYSTÈMES Écosystème interne - mise en œuvre d'une culture d'entreprise axée sur l'intelligence collective et dédiée à notre mission - formation sur le dérèglement climatique via la Fresque du Climat - évolution de nos systèmes de gouvernance vers plus de coopération et de co-création - transformation de FoodChéri en vecteur de mobilité sociale, en particulier pour les métiers de la cuisine et de la logistique Écosystème externe - création d'un réseau coopératif avec nos partenaires de la chaîne de valeur et concurrents - collaboration avec Chronofresh pour minimiser l'empreinte carbone des livraisons aux particuliers - soutien à nos fournisseurs pour mesurer et réduire leur impact (avec Ecofarm) - partage de nos connaissances et pratiques avec d'autres acteurs du marché - partenariat avec des ONG pour la redistribution de nos produits alimentaires dans les communautés locales

Comment mettre en place une stratégie de réduction ?

Engagement pour le climat

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