La gendarmerie nationale, focalisée sur les zones rurales et périurbaines françaises, garantit la sécurité publique. En Normandie, elle se structure en état-major, groupements départementaux, escadrons routiers, brigades et pelotons, répartis dans 212 casernes. Avec 4554 personnels et un parc de 1665 véhicules, elle maintient l'ordre et la loi.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.Liste des actions de décarbonation reformulée : SCOPE 1 I - Déplacements : - Intensification des patrouilles pédestres et cyclistes et création de postes à cheval, comme celui de Deauville le 1er septembre 2022. - Affectation de 28 vélos électriques à la gendarmerie de Normandie. - Mise en place d'un plan de renouvellement des véhicules avec 337 véhicules à essence, 36 hybrides rechargeables, 5 hybrides non rechargeables et 40 tout électrique en 2021, et installation de 60 bornes de recharge dans les casernes normandes. Poursuite du renouvellement en 2022. - Élimination des véhicules anciens dans le cadre du programme de réforme. II - Consommations d'énergie : - Réalisation d'opérations d'isolation (705K€), de remplacement de chaudières (355K€) et de relamping (181K€). - Elimination de toutes les chaudières à fioul dans les bâtiments normands de la gendarmerie. - Poursuite des efforts avec des études thermiques en vue d'un plan pluriannuel de travaux d'isolation, de relamping avec éclairages LED et détecteurs de présence, et de restructuration des bâtiments anciens. - Objectifs de réduction de la consommation d'énergie de 10% d'ici 2024 et des consommations de gaz et carburant de 10% en 2023, et de diminution des émissions de gaz à effet de serre de 5% d'ici fin 2024 liées aux déplacements. III - Actions à faible impact immédiates : - Mise en place de l'OSFI dédié à la suivi des fluides avec un agent spécifique. 31 – Chauffage : - Respect des températures cibles pour le chauffage (19°C max, 18°C les jours EcoWatt rouge). - Éteindre les radiateurs avant d'aérer, fermer volets/stores/rideaux la nuit, dégager les radiateurs, fermer les portes vers les espaces moins chauffés. 32 – Climatisation : - Rafraîchissement matinal et circulation d'air par ouverture des fenêtres, fermeture en cas de températures supérieures, utilisation de ventilateurs, réglage de la climatisation à 26°C max et éviter les écarts de 4°C entre intérieur et extérieur, et coupure de la climatisation en quittant le bureau. 33 - Mobilité : - Réduction de 10% du parc de véhicules non opérationnels, en retirant les plus anciens et puissants. - Renforcement des patrouilles pédestres et cyclistes. - Limitation à 110km/h sur autoroute et 100km/h sur voie rapide pour les missions non opérationnelles. - Favoriser le train ou les transports urbains pour les déplacements professionnels, encourager le covoiturage et limiter les grands rassemblements en présentiel. IV - Démarches en cours : - Achèvement et lancement de nouvelles opérations immobilières pour économie d'énergie. - Poursuite du renouvellement du parc automobile en 2023. 41 – Immobilier : - Travaux d'isolation et installation de pompe à chaleur à l’escadron de Mont Saint-Aignan (562K€). - Isolation externe et rénovation des sous-stations de chauffage à la caserne de St-Lô (674K€). - Projet d'isolation et de rénovation pour les bâtiments de logements et toitures, changement de têtes thermostatiques à St-Lô. - En 2023, rénovation des façades et système de chauffage, installation de VMC, rénovation de sous-station de chauffage à la caserne HATRY (1,5 M€). - Déploiement de dispositifs de maîtrise des énergies, relamping LED avec détection de présence, installation de compteurs calorifiques. 42 – Équipements : - Continuation du renouvellement du parc automobile avec une cinquantaine de nouveaux véhicules en 2023, et ajout d'une trentaine de vélos électriques. SCOPE 2 Réduction de 10% des consommations d'électricité. Actions à faible impact immédiates : - Optimisation de l'éclairage pour économiser jusqu'à 70%, extinction des lumières inutilisées, régulation de l'éclairage des couloirs. - Prioriser la lumière naturelle pour les espaces de travail. - Recyclage des lampes basse consommation, LED, tubes fluo et élimination des lampes halogènes. - Interdiction des appareils électriques de chauffage et climatisation d'appoint. - Entretien régulier des équipements partagés tels que réfrigérateurs et bouilloires. SCOPE 3 I - Déplacement travail-domicile : - Adoption du télétravail pour limiter les déplacements domicile-travail au sein des états-majors et groupements départementaux. Actions à faible impact immédiates : - Promotion du forfait mobilité pour le remboursement des frais de transport autres que la voiture individuelle ou les transports publics entre 200€ et 300€ pour un usage de plus de 100 jours/an. - Encouragement du télétravail pour une optimisation des bâtiments. II - Numérique : - Tri et nettoyage régulier des messageries et fichiers réseau pour réduire les données stockées sur les serveurs. - Limitation des destinataires en copie et des pièces jointes larges via l'usage de réseaux de partage. - Limitation de l'utilisation des écrans non essentiels et débranchement des superflus.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Le SDIS de l'Isère assure prévention, protection contre les incendies, évaluation et gestion des risques de sécurité civile, secours d'urgence, avec 69,488 interventions en 2014 et un budget de 115,5 millions d'euros. C'est un établissement public avec autonomie financière et patrimoniale.
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Ce service départemental se compose de bâtiments administratifs, casernes de pompiers, centres de formation, et infrastructures techniques et logistiques, couvrant 157 121 m².
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La Région de Gendarmerie Aquitaine s'aligne sur les politiques françaises de durabilité, en réalisant un bilan carbone et en déployant un plan d'action 2019-2022 pour réduire d'au moins 5% ses émissions de GES, couvrant ses activités immobilières, énergétiques, de déplacement, d'achat et de gestion des déchets.
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