Mérignies Golf, ouvert en 2008 et s'étalant sur 140 hectares, compte trois parcours de 9 trous avec un quatrième en planification. Avec 1,535 membres dont 635 abonnés annuels et 160 jeunes à l'école de golf, le club intègre un Pro-Shop et un restaurant non-inclus dans son bilan carbone.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.1. Acquisition de tondeuses hybrides pour l'entretien des départs, additionnelles à celles utilisées pour les greens. 2. Suivi de l'évolution des véhicules électriques, en anticipation d'un éventuel renouvellement du matériel, pour réduire les émissions de scope 1. 3. Réduction de l'usage d'engrais sur les pré-roughs tout en maintenant un équilibre pour la santé du gazon. SCOPE 2 : 4. Gestion de la consommation électrique, avec un potentiel accroissement lié à l'utilisation de matériel électrique mais bénéfice net prévu en émissions de scope 1. SCOPE 3 : 5. Installation de bornes de recharge électrique pour inciter les golfeurs à opter pour des véhicules électriques. 6. Promotion du covoiturage et de l'utilisation du vélo parmi les golfeurs pour réduire l'empreinte carbone indirecte. 7. Encouragement à l'organisation de voyages golfiques en France pour diminuer les émissions liées au transport. 8. Recherche d'alternatives pour les approvisionnements du ProShop, notamment en textiles plus durables. 9. Orientation des récompenses de tournois vers des produits locaux et bons d'achats afin de réduire l'impact environnemental. 10. Réflexion sur les stratégies pour influencer la mentalité des joueurs vis-à-vis des récompenses et sur l'impact carbone du développement du 4ème parcours.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Élogie-Siemp, troisième principal bailleur social de Paris, possède environ 30 000 logements et emploie 500 personnes. Elle s'engage dans la production de logements sociaux et l'amélioration de ses services, tout en suivant un plan écologique pour 2030 et 2050. Elle construit et rénove des logements surtout collectifs.
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Icade conçoit, construit, gère et investit dans des villes, des quartiers et des bâtiments qui sont des lieux innovants, mixtes, inclusifs et connectés avec une empreinte carbone réduite. En collaboration avec ses parties prenantes, Icade fait du bas carbone une priorité stratégique pour réinventer l'immobilier et contribuer à une ville plus saine.
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Immobilière 3F est une filiale d'Action Logement Immobilier, premier bailleur social français. Il regroupe 13 sociétés de logement social et gère plus de 260 000 logements sociaux, résidences sociales, foyers et entreprises. 144 000 d'entre eux sont situés en Île-de-France.
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Alliade Habitat est une filiale d'Action Logement et la holding de 4 sociétés. Alliade Habitat est le premier opérateur de logement en Auvergne-Rhône-Alpes avec un effectif de 870 personnes, un patrimoine de 45 000 logements et une production annuelle de près de 1 300 logements. La mission d'Alliade Habitat est de loger les salariés des entreprises et les familles modestes et de leur garantir une bonne qualité de vie.
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