Bonna Sabla, SAS française, excelle dans la fabrication de solutions en béton préfabriqué, desservant le BTP, les infrastructures de traitement d'eau et réseaux secs, le funéraire, les gares ferrovières, et la gestion de déchets radioactifs, avec 18 usines nationales.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.- Entreprendre l'obtention de la certification ISO 50001 visant à réduire la consommation énergétique de l'entreprise de 0% en 2022, de 2% en 2023, et de 3% en 2024, avec une définition annuelle d'Unités d'Usage Énergétique spécifiques et l'élaboration d'un plan d'actions adapté. - Examiner la possibilité de remplacer les équipements utilisant des énergies fossiles, tels que les chaudières au fioul et les chariots au Gazole Non Routier (GNR). SCOPE 2 - Suivre le même plan d'actions que pour le scope 1. SCOPE 3 - Admettre l'absence de contrôle immédiat sur les émissions de GES liées au fret en raison de l'absence d'une flotte de camions interne. - Concentrer les efforts sur la réduction de l'utilisation de matières premières controversées, opter pour des alternatives telles que moins de ciment Portland et plus d'aciers recyclés. - Mettre en place des initiatives pour la mobilité des employés, incluant des mesures pour les trajets domicile-travail, favoriser le télétravail, adopter une politique de voyage réduisant la part des déplacements aériens et multiplier les réunions à distance.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Carrefour France répartit 96% de ses employés en 13 entités juridiques, amalgamées en 9 bilans GES par code NAF, tous rendus publics via la plateforme Ademe. La gestion climatique uniforme est dirigée par Carrefour Monde pour l'ensemble des bilans.
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Depuis 1955, le Groupe BRL œuvre dans l’aménagement du territoire méditerranéen d'Occitanie, la gestion hydraulique et environnementale, en proposant des solutions durables en ingénierie, exploitation d'infrastructures, conseil et entretien d'espaces verts. Avec une présence internationale, il allie maîtrise d’ouvrage, d’œuvre et services, fort de 65 ans d’expérience.
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ORTEC Group allie audace et précision pour exceller en services industriels, énergétiques et environnementaux. Avec plus de 10,000 employés et 130 agences, il propose maintenance, construction, environnement, gestion de facilités et ingénierie, et se distingue dans la pétrochimie, la pharma, entre autres. Sa filiale ORYS opère nationalement.
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La Mutualité Française Isère gère 11 EHPAD, 7 structures pour enfants handicapés, 9 hébergements sociaux, 3 CSAPA, un service de tutelle, un SAAD et 5 chantiers d'insertion.
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