Depuis 1955, le Groupe BRL œuvre dans l’aménagement du territoire méditerranéen d'Occitanie, la gestion hydraulique et environnementale, en proposant des solutions durables en ingénierie, exploitation d'infrastructures, conseil et entretien d'espaces verts. Avec une présence internationale, il allie maîtrise d’ouvrage, d’œuvre et services, fort de 65 ans d’expérience.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.- Initiative BEGES 2021 par le Groupe BRL, incluant toutes les sociétés et activités, avec méthode Bilan Carbone® conforme au GIEC pour évaluer les émissions GES directes et indirectes, fondée sur la base carbone ADEME, consolidée par l'équipe RSE et analysée par le cabinet ADFINE. - Adoption d'un plan de réduction des GES depuis 2013 résultant de l'audit énergétique de 2015, des Bilans Carbone de 2009, 2015, et 2017, et aligné avec la politique RSE-DD du Groupe, le Global Compact et les ODD des Nations Unies; complément prévu avec audit énergétique de 2023. - Actions spécifiques pour réduire les GES comprenant: * Élaboration d'un plan de sobriété énergétique impliquant la gestion énergétique des bâtiments, l'investissement en efficience énergétique et systèmes de chauffage, et la production d'énergie solaire photovoltaïque. * Obtention de certifications ISO 14001 et ISO 50001 pour le management environnemental et énergétique. * Mise en œuvre d'une stratégie de mobilité verte avec transition vers une flotte de véhicules moins polluants, initiative « Employeur Pro Vélo », promotion des transports doux et de l’éco-conduite. * Réduction des déchets par le biais de meilleures pratiques de gestion, de recyclage optimisé et de sensibilisation à la réduction des déchets pour clients et fournisseurs. * Promotion de la sobriété numérique via sensibilisation aux éco-gestes, gestion optimisée du renouvellement informatique et développement de compétences en numérique responsable. * Sensibilisation aux meilleures pratiques d'éco-gestes pour les domaines numériques, énergétiques et environnementaux. * Amélioration du reporting interne pour impliquer davantage les contributeurs. - Plan d'actions global et de transition prenant en compte les 3 SCOPES. Interventions en place et actives: - Affinement de la collecte d'informations et données GES pour le pilotage. - Accent sur l'amélioration énergétique des bâtiments, l'optimisation de la politique numérique responsable, la performance et consommation des ouvrages d'eau, un plus grand recours aux énergies renouvelables, et la prise en compte de la réduction GES pour les infrastructures et opérations. - Intégration des directives de réduction GES dans le choix des prestataires et fournisseurs, alignement des services offerts par le Groupe BRL avec les objectifs de responsabilité sociétale et de sobriété, et expansion des engagements RSE dans les achats responsables. - Promotion de la mobilité alternative, gestion d'une flotte de véhicules à faibles émissions, optimisation des voyages professionnels et de livraisons, encouragement de l’éco-conduite, et réduction de l'impact des déplacements domicile-travail. - Renforcement des initiatives de réduction des déchets. - Encouragement des pratiques de travail minimisant les émissions GES et accroissement de la digitalisation des opérations. - Amélioration de la réutilisation des matériaux, de la rénovation et de l'intégration de l'économie circulaire.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Carrefour France répartit 96% de ses employés en 13 entités juridiques, amalgamées en 9 bilans GES par code NAF, tous rendus publics via la plateforme Ademe. La gestion climatique uniforme est dirigée par Carrefour Monde pour l'ensemble des bilans.
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ORTEC Group allie audace et précision pour exceller en services industriels, énergétiques et environnementaux. Avec plus de 10,000 employés et 130 agences, il propose maintenance, construction, environnement, gestion de facilités et ingénierie, et se distingue dans la pétrochimie, la pharma, entre autres. Sa filiale ORYS opère nationalement.
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Bonna Sabla, SAS française, excelle dans la fabrication de solutions en béton préfabriqué, desservant le BTP, les infrastructures de traitement d'eau et réseaux secs, le funéraire, les gares ferrovières, et la gestion de déchets radioactifs, avec 18 usines nationales.
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Depuis 1992, le Groupe Leader avec ses 170 agences a soutenu plus de 10,000 entreprises et 70,000 intérimaires en offrant des services de recrutement, intérim et autres solutions RH en tant qu'acteur clé de l'emploi en Europe.
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