Carrefour France répartit 96% de ses employés en 13 entités juridiques, amalgamées en 9 bilans GES par code NAF, tous rendus publics via la plateforme Ademe. La gestion climatique uniforme est dirigée par Carrefour Monde pour l'ensemble des bilans.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.SCOPE 1 - Intégration d'une mesure clé sur les changements climatiques dans la stratégie d'investissement via un prix interne du carbone, une politique anti-gaspillage et un Plan énergie-climat. - Réduction de 40% des émissions scopes 1 et 2 d'ici 2025 par rapport à 2010. - Diminution de la consommation d'énergie de 30% d'ici 2025 par rapport à 2010 grâce à des plans d'action. - Accroissement de la part des énergies renouvelables dans la consommation globale. Politique de réduction des émissions de GES : - Application du prix interne du CO2 sur les nouveaux investissements. - Diffusion des bonnes pratiques pour économiser l'énergie auprès des clients et salariés en magasin. - Élaboration d'un Plan d'adaptation aux risques liés au changement climatique. Engagements externes : - Participation au réseau Consumer Goods Forum pour réduire l'empreinte carbone liée à la déforestation, aux réfrigérants et déchets alimentaires. - Signature du French Business Climate Pledge et investissement dans la transition bas carbone. - Adhésion à l'initiative Caring for Climate, avec engagement de réduire les émissions de GES avec objectifs, stratégies et pratiques déclarées. - Participation à l'initiative Science Based Targets pour établir des objectifs de réductions de CO2 basés sur la science. SCOPE 2 - Implémentation des mêmes actions énoncées dans le scope 1 pour soutenir l'ODD 13 et l'intégration de mesures climatiques dans les investissements. - Poursuite des objectifs de réduction de 40% des émissions scopes 1 et 2 d'ici 2025 par rapport à 2010, incluant une baisse de consommation d'énergie de 30% et une augmentation des énergies renouvelables. - Politique de réduction des émissions de GES similaire au scope 1 avec application du prix du CO2, communication des pratiques d'économie d'énergie et mise en place d'un Plan d'adaptation au changement climatique. - Renouvellement des engagements externes identiques au scope 1 pour travailler collectivement dans la lutte contre le changement climatique, à travers des alliances et des signatures d'engagements avec d'autres entreprises et initiatives.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Depuis 1955, le Groupe BRL œuvre dans l’aménagement du territoire méditerranéen d'Occitanie, la gestion hydraulique et environnementale, en proposant des solutions durables en ingénierie, exploitation d'infrastructures, conseil et entretien d'espaces verts. Avec une présence internationale, il allie maîtrise d’ouvrage, d’œuvre et services, fort de 65 ans d’expérience.
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ORTEC Group allie audace et précision pour exceller en services industriels, énergétiques et environnementaux. Avec plus de 10,000 employés et 130 agences, il propose maintenance, construction, environnement, gestion de facilités et ingénierie, et se distingue dans la pétrochimie, la pharma, entre autres. Sa filiale ORYS opère nationalement.
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Bonna Sabla, SAS française, excelle dans la fabrication de solutions en béton préfabriqué, desservant le BTP, les infrastructures de traitement d'eau et réseaux secs, le funéraire, les gares ferrovières, et la gestion de déchets radioactifs, avec 18 usines nationales.
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Depuis 1992, le Groupe Leader avec ses 170 agences a soutenu plus de 10,000 entreprises et 70,000 intérimaires en offrant des services de recrutement, intérim et autres solutions RH en tant qu'acteur clé de l'emploi en Europe.
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