Crédit Mutuel de Normandie, banque coopérative depuis 1973, dessert le Calvados, la Seine Maritime et l’Eure, gérant 4,2 milliards en crédits et 5 milliards en épargne. Avec 630 administrateurs bénévoles, 90 caisses locales et 94 points de vente, elle soutient l'économie normande et l'inclusion sociale.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.PORTÉE 1 - Activité 1 : Émissions des sources fixes de combustion - Engagement dans la certification ISO 50001 pour améliorer l'efficience énergétique et repérer de potentielles réductions de la consommation de gaz et de pétrole, avec audit prévu pour avril 2020. - Formation des employés à la modération de l'usage du chauffage, incluant le contrôle des températures, l'extinction si inutilisé, et l'adoption de vêtements adaptés. - Activité 2 : Émissions des véhicules à combustion - Mise à jour de la flotte de véhicules vers des options moins polluantes (hybrides rechargeables ou électriques). - Promotion interne pour réduire les voyages et les distances parcourues en voiture. - Activité 3 : Émissions des processus hors énergie - Non applicabilité aux opérations de l'entreprise. - Activité 4 : Émissions fugitives - Consolidation de la collecte de données. - Activité 5 : Émissions de la biomasse - Non applicabilité aux opérations de l'entreprise. PORTÉE 2 - Activité 6 : Émissions indirectes de la consommation d'électricité - Engagement dans la certification ISO 50001 pour booster l'efficience énergétique et réduire la consommation électrique, avec audit prévu pour avril 2020. - Rationalisation de l'arrêt des ordinateurs la nuit au sein du groupe. - Sensibilisation des employés à éteindre la lumière dans les espaces vides. - Formation des employés à l'utilisation modérée du chauffage et de la climatisation. - Activité 7 : Émissions indirectes de la consommation de vapeur, chaleur ou froid - Connexion aux réseaux de chaleur urbains disponibles. PORTÉE 3 - Activité 8 : Émissions liées à l'énergie autre que les émissions directes et indirectes - Se référer aux activités des portées 1 et 2. - Activité 9 : Achats de biens ou services - Certification des fournisseurs sur leurs pratiques écoresponsables. - Augmentation de l'acquisition de produits recyclables, écartement des papiers non recyclés du catalogue Sofedis. - Diminution de la consommation papier via des dispositifs numériques et des imprimantes modernes. - Élimination progressive des produits à base de plastique dans les achats. - Activité 10 : Immobilisations - Se référer à l'activité 1 de la portée 1. - Activité 11 : Gestion des déchets - Mise en place d'une politique de sélection des déchets et de recyclage (extension aux sites avec plus de 250 employés d'ici mi-2020, puis élargissement). - Promotion de la dématérialisation des communications. - Optimisation des filières de recyclage existantes (papier, cartouches d’encre, équipements). - Activité 13 : Déplacements professionnels - Privatisation des visioconférences quand possible pour réduire les déplacements. - Campagne de sensibilisation interne contre les voyages à fort impact carbone quand il y a des alternatives durables. - Ajustement de l'outil de réservation pour décourager l'utilisation de certaines lignes aériennes. - Activité 22 : Trajets domicile-travail - Début de réflexion pour encourager l'utilisation des transports publics et du train : - Élaboration d'un plan de mobilité pour les sites concernés par la réglementation. - Exploration du télétravail et du covoiturage.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
La Caisse Régionale du Crédit Mutuel Dauphiné-Vivarais est une coopérative bancaire offrant des services de bancassurance en Ardèche, Drôme, Isère, et Vaucluse depuis 1971. Elle dessert 246 060 clients via 62 points de vente et 51 caisses locales, avec un fort engagement envers l'économie locale et la solidarité sociale.
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Le Crédit Mutuel Anjou, partie du groupe Crédit Mutuel Alliance Fédérale, opère principalement en Maine-et-Loire, gère 39 caisses locales et planifie la rénovation de son siège surdimensionné de 2020 à 2023; il détient en majorité ses locaux.
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CASDEN Banque Populaire, intégrée au Groupe BPCE depuis 2009, est une banque coopérative dédiée aux professionnels de la fonction publique, née de l'union des réseaux des Caisses d'Epargne et des Banques Populaires.
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Le Crédit Mutuel Savoie-Mont Blanc, opérant en Savoie et Haute-Savoie avec 49 Caisses Locales, est une fédération régionale au modèle décentralisé, membre de Crédit Mutuel Alliance Fédérale. Banque coopérative axée sur l'implication des sociétaires, elle offre des services financiers, d'assurance et de téléphonie, parmi d'autres.
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