Le Crédit Mutuel Anjou, partie du groupe Crédit Mutuel Alliance Fédérale, opère principalement en Maine-et-Loire, gère 39 caisses locales et planifie la rénovation de son siège surdimensionné de 2020 à 2023; il détient en majorité ses locaux.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.SCOPE 1 • Émissions des sources fixes de combustion : -Engagement dans un processus de certification ISO 50001 afin d'améliorer l'efficacité énergétique et de réduire la consommation de gaz et fioul. -Campagne de sensibilisation pour l'usage modéré des systèmes de chauffage parmi les employés. • Émissions des sources mobiles à moteur thermique : -Renouvellement de la flotte de véhicules par des options moins polluantes (hybrides rechargeables ou électriques). -Formation des collaborateurs à l'écoconduite. -Stratégie interne pour limiter les déplacements et minimiser les kilomètres parcourus en véhicule. -Implémentation de solutions informatiques pour éviter les déplacements non nécessaires. • Émissions des procédés hors énergie : -Le groupe n'est pas impacté par ce type d'émissions. • Émissions fugitives : -Amélioration de la méthode de collecte des données. • Émissions de la biomasse : -Non applicable aux activités du groupe. SCOPE 2 • Émissions liées à la consommation d'électricité : -Démarche de certification ISO 50001 pour optimiser la consommation électrique. -Automatisation de l'extinction des ordinateurs hors des heures de travail. -Actions de sensibilisation au sujet de l'éteinte de l'éclairage dans les espaces inoccupés et l'utilisation adéquate des systèmes de chauffage et de climatisation. -Rationalisation des centres d'impression et promotion de la dématérialisation. -Optimisation de l'empreinte carbone des centres de données par l'adoption des meilleures pratiques disponibles. • Émissions liées à la consommation de vapeur, chaleur ou froid : -Raccordement aux réseaux de chauffage urbain lorsqu'ils sont disponibles. SCOPE 3 • Émissions liées à l'énergie non couvertes par les scopes 1 et 2 : -Référence aux actions menées dans les scopes 1 et 2. • Achat de produits ou services : -Certification des fournisseurs sur leurs pratiques écoresponsables. -Privilégier l'acquisition de produits recyclés et recyclables. -Diminution de l'utilisation du papier et recours accru à l'informatisation. -Réduction progressive de l'achat d'articles en plastique. • Immobilisations : -Référence aux actions menées dans le scope 1. • Gestion des déchets : -Promotion d'une politique de tri des déchets et de recyclage. -Encouragement à la dématérialisation des documents. -Optimisation des circuits de recyclage pour divers matériaux. • Déplacements professionnels : -Élargissement de l'utilisation des visioconférences pour réduire la nécessité des déplacements. -Communications internes pour éviter les déplacements à forte empreinte carbone lorsque des alternatives existent. -Ajustement du système de réservation des vols pour décourager ou restreindre l’usage de certaines lignes aériennes. • Déplacements domicile-travail : -Élaboration d'un plan de mobilité pour les sites réglementés. -Exploration du télétravail et du covoiturage en tant qu'options alternatives.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
La Caisse Régionale du Crédit Mutuel Dauphiné-Vivarais est une coopérative bancaire offrant des services de bancassurance en Ardèche, Drôme, Isère, et Vaucluse depuis 1971. Elle dessert 246 060 clients via 62 points de vente et 51 caisses locales, avec un fort engagement envers l'économie locale et la solidarité sociale.
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Crédit Mutuel de Normandie, banque coopérative depuis 1973, dessert le Calvados, la Seine Maritime et l’Eure, gérant 4,2 milliards en crédits et 5 milliards en épargne. Avec 630 administrateurs bénévoles, 90 caisses locales et 94 points de vente, elle soutient l'économie normande et l'inclusion sociale.
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CASDEN Banque Populaire, intégrée au Groupe BPCE depuis 2009, est une banque coopérative dédiée aux professionnels de la fonction publique, née de l'union des réseaux des Caisses d'Epargne et des Banques Populaires.
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Le Crédit Mutuel Savoie-Mont Blanc, opérant en Savoie et Haute-Savoie avec 49 Caisses Locales, est une fédération régionale au modèle décentralisé, membre de Crédit Mutuel Alliance Fédérale. Banque coopérative axée sur l'implication des sociétaires, elle offre des services financiers, d'assurance et de téléphonie, parmi d'autres.
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