L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carbone
Objectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.SCOPE 1 - Modernisation des chaudières en 2010 : Remplacement par des chaudières à condensation et matériel neuf pour une meilleure efficacité énergétique. - Rénovation de la centrale de traitement d'air en 2010 : Mise à jour avec matériel plus performant. SCOPE 2 - Passage à un éclairage LED : Optimisation de l'efficacité et allongement de la durée de vie des ampoules. - Ajustement des systèmes d'éclairage aux besoins réels pour réduire la consommation d'énergie. SCOPE 3 - Diminution des déchets d'activités de soins à risques infectieux (DASRI) : Optimisation du tri, élimination dans les déchets d'activités ordinaires non dangereux (DAOM) quand possible, et mise en œuvre de mesures de sensibilisation. - Introduction du tri des déchets organiques : Conformité réglementaire et réduction des impacts environnementaux du traitement des déchets.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
Le Centre Hospitalier Départemental "LA CANDELIE" est un hôpital public spécialisé en santé mentale, psychiatrie et addictions dans le Lot et Garonne, offrant traitement, prévention, et réadaptation, avec services ambulatoires, hospitalisation complète, soins à domicile et soutien aux handicaps, réunissant près de 1000 professionnels pour 12000 patients.
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L'entreprise présente un bilan GES 2020 pour ses cinq divisions à la Réunion: Est/Secteur 2, Intersecteur, Nord/Secteur 1, Ouest/Secteur 3 et Management/Administration.
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Le CH de Salon de Provence est un hôpital général avec services d'urgence, chirurgie, maternité, kinésithérapie, soins de suite, EHPAD, imaging et consultations externes, totalisant 35,000 passages aux urgences et 1,307 naissances par an.
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Le Centre Hospitalier Intercommunal Amboise / Château-Renault (CHIC) est un hôpital public autonome desservant environ 60 000 résidents. En 2016, il a compté 7 501 admissions, assuré 61 540 consultations externes, et géré 16 867 urgences, avec 673 lits, 166 places et 63 médecins et internes.
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