Chaîne offrant des services de restauration rapide avec possibilité de consommer sur place ou d'emporter les plats.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneObjectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.- Réforme de la définition des périmètres d'émission de GES selon les besoins de gestion de McDonald’s France, applicable à toutes les entités concernées par l'article 75 du Grenelle II. - Élaboration d'une politique environnementale centrée sur la diminution des émissions de GES de McDonald's France, avec la réalisation de cinq Bilans Carbone® (2005, 2007, 2011, 2015, 2018). - Définition de deux champs d'action autour du scope 1 et 2, et une partie du scope 3 pour les restaurants, et l'extension au scope 3 global incluant fret amont, produits alimentaires et déplacements des clients. - Fixation d'objectifs de réduction des émissions de GES par repas servi pour 2020: -60% dans les restaurants et -20% globalement, et un nouvel objectif pour 2030 à -35% globalement sur la base des chiffres de 2005. - Premiers résultats montrant des réductions des émissions par repas servi depuis 2005, atteignant -45% pour les restaurants et -12% globalement en 2018. - Création d'EcoProgress™, un système de gestion environnemental chez McDonald’s France avec des référents EcoProgress, un logiciel dédié, un programme de formation et un "Défi EcoProgress" annuel. - Mise en place d'un plan énergie visant à réduire la consommation énergétique, augmenter l'efficacité énergétique via des équipements innovants et choisir des énergies renouvelables pour couvrir les besoins électriques des restaurants. - Développement d'une stratégie agroécologique 2010-2020 avec les fournisseurs pour réduire l'impact environnemental de l'agriculture, comprenant des expérimentations et un déploiement progressif des meilleures pratiques agricoles. - Obtention par les principaux fournisseurs de la certification ISO 14001, réalisation de Bilans Carbone et d'Analyses de Cycles de Vie pour évaluer et minimiser les émissions amont. - Collaboration avec un unique prestataire logistique pour optimiser les livraisons, réduire l'empreinte environnementale, et tester l'utilisation de biodiesel B100 à partir d'huiles alimentaires recyclées.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
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Brioche Dorée, chaîne de restauration rapide française et filiale du groupe Le Duff, leader mondial du Café Bakery, offre une présence globale.
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Chaîne de restauration rapide proposant des repas pour consommation sur place ou à emporter.
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Chaîne offrant des repas rapides à consommer sur place ou à emporter.
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