Chaîne de restauration rapide proposant des repas pour consommation sur place ou à emporter.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneObjectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.PÉRIMÈTRE SCOPE 1 - Les méthodes de calcul des émissions requises par la loi Grenelle II ne sont pas adaptées à la structure de gestion de McDonald's France. Ainsi, un document unique concernant les restaurants français reflète les actions collectives de réduction des émissions de gaz à effet de serre selon l'article 75 de cette même loi. STRATÉGIE DE RÉDUCTION DES GES - Depuis longtemps, McDonald's France s'engage dans une démarche environnementale, mettant un accent particulier sur la baisse des émissions de GES de ses activités. - La chaîne de restauration rapide a mené 5 Bilans Carbone® en 2005, 2007, 2011, 2015 et 2018 pour évaluer et suivre les émissions ainsi que l'efficacité des mesures prises. - Il y a deux champs d'action significatifs : le périmètre "restaurants" incluant les scopes 1 et 2, ainsi qu'une partie du scope 3, et le périmètre "global" qui complète le premier en couvrant d'autres aspects du scope 3. OBJECTIFS DE RÉDUCTION DES GES - Objectifs fixés pour 2020 : réduire de 60% les émissions de GES par repas servi dans les "restaurants" et de 20% sur le périmètre "global", tous deux basés sur les niveaux de 2005. - Nouvel objectif pour 2030 sur le périmètre "global" : réduction de 35% des émissions de GES par repas servi par rapport à 2005. PREMIERS RÉSULTATS - Diminution dès 2007 de 8% des émissions par repas sur le périmètre "restaurants" comparativement à 2005. - En 2011, baisse de 35% pour les "restaurants" et de 2% pour le périmètre "global". - Réduction en 2015 de 43% pour les "restaurants" et de 9% sur le périmètre "global". - En 2018, la réduction atteint 45% pour les "restaurants" et 12% pour le périmètre "global". ACTIONS ENVIRONNEMENTALES EN RESTAURANT SYSTÈME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL ECO PROGRESS™ - Déploiement d'un Système de Management Environnemental (EcoProgress™) dans chaque restaurant qui s'appuie sur des référents, un logiciel dédié, des formations continues, et un "Défi EcoProgress" récompensant les meilleures pratiques. PLAN ÉNERGIE - Le plan énergie se concentre sur la réduction des consommations d'énergie par des pratiques conscientes, l'accroissement de l'efficacité énergétique via des équipements innovants, et le choix résolu d'énergies renouvelables (comme les bons résultats atteints par l'approvisionnement en électricité verte depuis 2010). PÉRIMÈTRE SCOPE 2 EN AMONT DES RESTAURANTS STRATÉGIE AGROÉCOLOGIQUE - Développement d'une stratégie agroécologique basée sur une collaboration étroite avec les fournisseurs pour améliorer les pratiques agricoles, visant à réduire les émissions de GES, préserver l'eau, maintenir la biodiversité et assurer le bien-être animal. - Expérimentation d'innovations agricoles sur une décennie par le biais d'un réseau de fermes de référence et, une fois prouvées efficaces, déploiement à grande échelle des meilleures pratiques. EN AVAL DES RESTAURANTS - Les principaux fournisseurs sont certifiés ISO 14001 et effectuent des Bilans Carbone®, permettant une meilleure évaluation des émissions amont. LOGISTIQUE - Collaboration étroite avec un partenaire logistique unique respectant des normes écologiques strictes, formation à l'éco-conduite, optimisation des routes, utilisation de biodiesel B30, et expérimentation du biodiesel B100 issue du recyclage d’huiles alimentaires usagées. PÉRIMÈTRE SCOPE 3 - Les initiatives du scope 3 sont abordées dans les périmètres "restaurants" et "global", incluant les enjeux de la logistique, de l'agroécologie et des pratiques chez les fournisseurs.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
VOIR
Brioche Dorée, chaîne de restauration rapide française et filiale du groupe Le Duff, leader mondial du Café Bakery, offre une présence globale.
VOIR
Chaîne offrant des services de restauration rapide avec possibilité de consommer sur place ou d'emporter les plats.
VOIR
Chaîne offrant des repas rapides à consommer sur place ou à emporter.
VOIR
Voir tout