Chaîne de restauration rapide proposant des repas pour consommation sur place ou à emporter.
L'empreinte carbone d'une entreprise inclut les émissions directes du scope 1 (activités propres), les émissions indirectes du scope 2 (énergie achetée), et les émissions du scope 3 (chaîne de valeur).
Approfondir la notion de scopes dans le bilan carboneObjectifs non certifiés SBT
Une trajectoire Science-Based Targets (SBT) est une méthode utilisée par les entreprises pour fixer des objectifs de réduction de leurs émissions de CO2 alignés sur les exigences scientifiques.
Comprendre comment cet outil aide les entreprises dans leur transition.**Décarbonation chez McDonald's France - Récapitulatif des actions** **Champ d'application 1 (Scope 1)** - Les critères de mesure des émissions établis par la loi Grenelle II ne correspondent pas aux pratiques de gestion chez McDonald's France. Document de synthèse des actions pour diminuer les émissions de GES présenté pour tous les restaurants français, conforme à l'article 75 de cette loi. **Stratégie pour les GES** - Politique environnementale de longue date chez McDonald's France, centrée sur la réduction des émissions de GES. - Réalisation de cinq Bilans Carbone® en 2005, 2007, 2011, 2015 et 2018. - Travail sur deux périmètres opérationnels influant sur les émissions : le périmètre des restaurants et le périmètre global. **Objectifs de la stratégie pour les GES** - Objectif de -60% d'émissions de GES par repas servi d'ici 2020 dans les restaurants et -20% sur le périmètre global, par rapport à 2005. - Pour 2030, objectif de -35% d'émissions de GES par repas servi sur le périmètre global, toujours par rapport à 2005. **Premiers résultats** - Diminution de 8% des émissions par repas servi en 2007, de 35% en 2011, de 43% en 2015 et de 45% en 2018 par rapport à 2005 pour les restaurants. Sur le périmètre global, baisse de 2% en 2011, de 9% en 2015 et de 12% en 2018. **Actions en restaurant** - Création du Système de Management Environnemental EcoProgress™ avec quatre piliers : référents EcoProgress, logiciel EcoProgress, animation et formations, Défi EcoProgress. **Plan Énergie** - Politique de réduction des consommations d’énergie via sensibilisation, équipements éco-efficaces et énergies renouvelables. **Champ d'application 2 (Scope 2)** **Amont des restaurants** - Élaboration d'une stratégie agroécologique avec les fournisseurs visant quatre objectifs principales dont la diminution des émissions de GES, avec des programmes d'action et un processus expérimental sur dix ans. **Chez les fournisseurs** - Obtention de la certification ISO 14001 par les principaux fournisseurs et réalisation de leur propre Bilan Carbone®. **Logistique** - Collaboration avec un seul prestataire logistique, engagement pour l'éco-conduite, optimisation des livraisons et usage de biodiesel issu du recyclage d'huiles alimentaires usagées. **Champ d'application 3 (Scope 3)** - Non spécifié dans la liste fournie.
L'entreprise mesure ses émissions directes et indirectes
L'entreprise se fixe des objectifs de réduction des émissions de CO2 et un plan d’action validés par la science
L'entreprise propose des services qui ont un impact positif pour ses clients en les aidant à réduire leurs empreintes carbone. Elle engage également ses fournisseurs et sous-traitant dans une démarche de réduction.
L'entreprise contribue à la neutralité carbone des territoires en finançant des projets bas-carbone.
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Brioche Dorée, chaîne de restauration rapide française et filiale du groupe Le Duff, leader mondial du Café Bakery, offre une présence globale.
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Chaîne de restauration rapide proposant des repas pour consommation sur place ou à emporter.
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Chaîne offrant des services de restauration rapide avec possibilité de consommer sur place ou d'emporter les plats.
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